Demandez le taux de base avant d'évaluer le cas particulier

Avant de juger toute instance individuelle, établissez d'abord la fréquence générale de ce type de chose.

Why it works

La négligence du taux de base survient parce qu'une information spécifique et vivante est traitée automatiquement et sans effort, alors que les taux de base exigent une récupération et un calcul délibérés. Le traitement automatique de l'histoire spécifique évince la recherche du taux de base — elle ne se produit tout simplement pas. Placer la question du taux de base en premier dans votre protocole de décision force la probabilité préalable dans la mémoire de travail avant que le cas vivant ne puisse dominer.

How to do it

1. Avant d'évaluer un cas spécifique, écrivez ou dites : « En général, à quelle fréquence ce genre de chose réussit-il / se produit-il / échoue-t-il ? »
2. Recherchez le taux de la classe de référence si possible ; estimez-le sinon.
3. Ancrez votre estimation de probabilité sur ce chiffre avant d'ajouter quoi que ce soit du cas spécifique.

Données probantes

Les études originales de Kahneman et Tversky sur l'« ingénieur contre l'avocat » ont démontré directement la négligence du taux de base : les sujets ignoraient les taux de base énoncés lorsqu'ils recevaient des descriptions de personnalité. L'effet a été largement répliqué dans divers domaines. (observational)

Sources

• Kahneman & Tversky (1973), "On the Psychology of Prediction," Psychological Review
• Kahneman, D., & Tversky, A. (1973). On the psychology of prediction. Psychological Review, 80(4), 237-251.
• Bar-Hillel, M. (1980). The base-rate fallacy in probability judgments. Acta Psychologica, 44(3), 211-233.
• Tversky, A., & Kahneman, D. (1974). Judgment under uncertainty: Heuristics and biases. Science, 185(4157), 1124-1131.

Erreur fréquente

Ne demander le taux de base qu'après s'être déjà formé une impression forte à partir du cas spécifique — à ce moment-là, l'ancre est déjà fixée et le taux de base est rationalisé plutôt que pondéré.