Pratiche di coaching per terreno comune in il conflitto
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per terreno comune in il conflitto, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Trova uno scopo comune
Stabilisci un obiettivo condiviso a cui entrambi tengano, così la conversazione diventa "noi contro il problema".
Le conversazioni cruciali, rese pratiche - Mappare i valori condivisi prima di mappare il disaccordo
In qualsiasi conflitto, identifica i valori o obiettivi che tu e l'altra persona condividete genuinamente prima di catalogare le differenze.
Il Realismo Ingenuo: Perché Tutti Pensano di Vedere le Cose Come Sono - Separa la persona dal problema
Tratta il conflitto come un problema da affrontare insieme, non una gara in cui combattervi.
La Terza Alternativa, Resa Pratica - Collaborare (assertivo e cooperativo)
Lavora sugli interessi sottostanti finché non trovi una soluzione che soddisfi genuinamente i bisogni di entrambe le parti.
I Cinque Stili di Risoluzione dei Conflitti - Trasforma la relazione, non solo la questione
Usa ogni conflitto come opportunità per elevare la qualità della relazione stessa.
La Terza Alternativa, Resa Pratica - Mappa cosa hai davvero in comune prima di entrare nel disaccordo
Inizia costruendo esplicitamente la mappa condivisa prima di segnare dove diverge.
Il Disaccordo Produttivo, in Pratica - Apri ogni cerchio nominando valori condivisi
I valori condivisi creano il contenitore psicologico che rende possibile il dialogo onesto.
Il Processo del Cerchio (Kay Pranis) - Identifica interessi compatibili per guadagno congiunto
Quando entrambe le parti tengono alla stessa cosa — qualità, reputazione, tempistica — gli accordi che servono quell'interesse condiviso superano le divisioni.
Interessi vs. Posizioni: il Cuore della Negoziazione Integrativa - Impara il sogno dentro la posizione del tuo partner
Dietro ogni discussione ricorrente c'è un sogno o un valore personale; trovalo e onoralo.
Le mappe dell'amore: conoscere il mondo interiore del tuo partner - Compromesso (moderato su entrambi)
Dividi la differenza quando una soluzione veloce, equa, abbastanza buona batte l'aspettare quella perfetta.
I Cinque Stili di Risoluzione dei Conflitti
Preoccupazioni correlate
- crucial conversations trovare mutual scopo
Stabilisci un obiettivo condiviso a cui entrambi tengano, così la conversazione diventa "noi contro il problema".
Trova uno scopo comune
- naive realism common ground mapping
In qualsiasi conflitto, identifica i valori o obiettivi che tu e l'altra persona condividete genuinamente prima di catalogare le differenze.
Mappare i valori condivisi prima di mappare il disaccordo
- produttivo disagreement identify crux
Individua l'unico disaccordo empirico o di valore che guida l'intera disputa.
Trova il nodo: l'unica affermazione che, se cambiata, cambierebbe la conclusione
- produttivo disagreement mappa condiviso premises
Inizia costruendo esplicitamente la mappa condivisa prima di segnare dove diverge.
Mappa cosa hai davvero in comune prima di entrare nel disaccordo
- funzionamento sicuro lotta problema non ogni altro
Riorienta il conflitto in modo che entrambi i partner affrontino il problema insieme invece di affrontarsi a vicenda.
Combatti il problema, non l'altro
- thomas kilmann conflitto collaborating quando a usare
Lavora sugli interessi sottostanti finché non trovi una soluzione che soddisfi genuinamente i bisogni di entrambe le parti.
Collaborare (assertivo e cooperativo)
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.