Pratiche di coaching per fortalezas complementarias del team

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per fortalezas complementarias del team, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Costruisci un team i cui punti di forza combinati coprano tutti e quattro i domini
   Assumi e assembla deliberatamente per copertura dei domini, non per persone che pensano come te.
   La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
2. Guida dal dominio della costruzione di relazioni — tieni unito il team
   Le persone forti nella costruzione di relazioni sono il collante che mantiene la coesione del team sotto pressione.
   La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
3. La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
   La leadership basata sui punti di forza, sviluppata da Tom Rath e Barry Conchie basandosi su decenni di ricerca Gallup sui manager, sostiene che i leader più efficaci investono nei propri punti di forza e costruiscono team i cui punti di forza combinati coprono tutti e quattro i domini della leadership — eseguire, influenzare, costruire relazioni e pensiero strategico. La ricerca correlazionale di Gallup trova costantemente che i team focalizzati sui punti di forza riportano maggiore coinvolgimento e prestazione, sebbene la direzione causale non sia pienamente stabilita.
4. Mappa la copertura del genio nel tuo team
   Verifica se tutte e sei le attività sono coperte da qualcuno che le trova energizzanti.
   I 6 Tipi di Genio Lavorativo (Patrick Lencioni)
5. Valuta la prontezza compito per compito, non persona per persona
   Valuta competenza e impegno per il compito specifico davanti a loro, non la persona in generale.
   La leadership situazionale, in pratica
6. Distingui la somiglianza di atteggiamento dalla complementarità di bisogni
   Le persone si attraggono sui valori condivisi ma spesso si completano a vicenda sui tratti di personalità.
   L'effetto attrazione-somiglianza (Donn Byrne)
7. Costruisci fiducia basata sulla vulnerabilità
   I team che non possono ammettere debolezza, errori o ignoranza tra loro non possono collaborare genuinamente.
   Le Cinque Disfunzioni di un Team, Rese Pratiche
8. Usa un punto di forza distintivo in un modo nuovo ogni giorno per una settimana
   Applica uno dei tuoi principali punti di forza del carattere a un contesto o relazione dove normalmente non lo usi.
   I punti di forza del carattere VIA, spiegati in modo pratico
9. Allineati intorno a risultati collettivi, non status individuale
   I team falliscono quando i membri danno priorità alla propria visibilità o al successo del proprio dipartimento sopra l'obiettivo condiviso.
   Le Cinque Disfunzioni di un Team, Rese Pratiche
10. Identifica i tuoi punti di forza dominanti nella leadership — e guida da essi
    Sapere da quale dei quattro domini della leadership operi naturalmente e amplificarlo invece di cercare di essere ugualmente forte in tutti e quattro.
    La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica

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