Pratiche di coaching per la opzione predeterminada in la processo decisionale

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per la opzione predeterminada in la processo decisionale, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Imposta l'opzione predefinita deliberatamente
    Ciò che accade se nessuno sceglie è una cornice potente — sceglila di proposito.
    L'Effetto Framing
  2. Cambia l'opzione predefinita nel tuo ambiente verso la scelta salutare
    Ristruttura i default così che il comportamento salutare accada a meno che tu non ti opponga attivamente.
    Progettazione dell'Ambiente per il Cambiamento Comportamentale
  3. Decisione Basata sul Riconoscimento
    La ricerca di Gary Klein ha scoperto che i professionisti esperti in ambienti ad alta posta in gioco raramente confrontano opzioni fianco a fianco. Invece, riconoscono una situazione come un tipo familiare, simulano mentalmente un corso d'azione, e lo seguono se la simulazione regge — un processo veloce, accurato sotto pressione temporale, e che si rompe in modo prevedibile quando la situazione è genuinamente nuova.
  4. Adotta la soddisfazione sufficiente invece della massimizzazione
    Fissa una soglia 'abbastanza buona' prima di cercare, poi fermati quando la raggiungi.
    Sovraccarico di Scelta, in Pratica
  5. Cambia il default per cambiare il risultato
    Imposta i sistemi così il comportamento giusto accade automaticamente a meno che tu non decida attivamente di uscirne.
    Nudge Theory, Resa Pratica
  6. Valuta ogni opzione rispetto ai tuoi criteri prima di confrontare le opzioni tra loro
    Valuta le opzioni indipendentemente prima — così l'insieme di confronto non può ridefinire retroattivamente cosa significa buono.
    L'Effetto Esca — Come un'Opzione Irrilevante Cambia la Tua Scelta
  7. Semplifica le scelte complesse per prevenire che la fatica da confronto abiliti le esche
    Troppe opzioni aumentano la vulnerabilità alle esche — restringi l'insieme di confronto prima di valutare.
    L'Effetto Esca — Come un'Opzione Irrilevante Cambia la Tua Scelta
  8. Sovraccarico di Scelta, in Pratica
    Quando il numero di opzioni supera una soglia cognitiva, le persone diventano meno propense a scegliere, meno soddisfatte di ciò che hanno scelto, e più inclini al rimpianto — un fenomeno che Barry Schwartz chiama il 'paradosso della scelta'. Ridurre le opzioni strategicamente e adottare uno standard 'abbastanza buono' sono i rimedi più supportati dall'evidenza.
  9. Usa il ragionamento maximin per decisioni ad alto rischio e irreversibili sotto ambiguità
    Scegli l'opzione il cui esito peggiore plausibile è più sopravvivibile — quando non puoi calcolare il valore atteso, ottimizza il pavimento.
    Avversione all'Ambiguità — Perché le Probabilità Ignote Sembrano Peggiori delle Cattive Probabilità
  10. Riconosci quali decisioni rimandare o delegare
    Non ogni scelta merita il tuo meglio cognitivo — identifica quali meritano una deliberazione seria.
    Sovraccarico di Scelta, in Pratica

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