Pratiche di coaching per gerarchia in la processo decisionale

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per gerarchia in la processo decisionale, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Riconosci quali decisioni rimandare o delegare
   Non ogni scelta merita il tuo meglio cognitivo — identifica quali meritano una deliberazione seria.
   Sovraccarico di Scelta, in Pratica
2. Usa 'prendi il migliore': scegli sul tuo singolo segnale più informativo
   Quando scegli tra opzioni, identifica il segnale più diagnostico e usalo — smetti di cercarne altri.
   Euristiche semplici: l'argomentazione di Gerd Gigerenzer per il pensiero veloce e frugale
3. Risolvere una decisione con due valori in competizione
   Quando entrambi i valori si applicano, usa la tua priorità classificata per risolvere la tensione invece di bloccarti.
   Smistamento delle Carte dei Valori
4. Classifica le decisioni per reversibilità e posta in gioco
   Ordina le decisioni in basso rischio/alto rischio e reversibile/irreversibile prima di decidere.
   Il diario delle decisioni: imparare a decidere meglio nel tempo
5. Valuta ogni opzione rispetto ai tuoi criteri prima di confrontare le opzioni tra loro
   Valuta le opzioni indipendentemente prima — così l'insieme di confronto non può ridefinire retroattivamente cosa significa buono.
   L'Effetto Esca — Come un'Opzione Irrilevante Cambia la Tua Scelta
6. Adotta la soddisfazione sufficiente invece della massimizzazione
   Fissa una soglia 'abbastanza buona' prima di cercare, poi fermati quando la raggiungi.
   Sovraccarico di Scelta, in Pratica
7. Nomina esplicitamente il livello di delega all'inizio di ogni compito
   Dichiara chiaramente se vuoi una raccomandazione, una decisione con notifica, o una decisione senza notifica — prima che il lavoro inizi.
   Livelli di Delega, in Pratica
8. Usa la struttura dell'esca per guidare gli altri verso opzioni migliori
   Se stai strutturando scelte per un team o un'organizzazione, includi un'opzione dominata per aiutare le persone a riconoscere e scegliere l'opzione migliore.
   L'Effetto Esca — Come un'Opzione Irrilevante Cambia la Tua Scelta
9. Semplifica le scelte complesse per prevenire che la fatica da confronto abiliti le esche
   Troppe opzioni aumentano la vulnerabilità alle esche — restringi l'insieme di confronto prima di valutare.
   L'Effetto Esca — Come un'Opzione Irrilevante Cambia la Tua Scelta
10. Il metodo di prioritizzazione ABCDE
    Etichetta ogni compito A (deve), B (dovrebbe), C (piacevole), D (delega), o E (elimina) prima di iniziare.
    Mangia Quella Rana, Reso Pratico

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.