Pratiche di coaching per definir il resultado prima di actuar

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per definir il resultado prima di actuar, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Definisci il risultato prima di elencare i compiti
   Prima di pianificare qualsiasi azione, scrivi una singola affermazione chiara dell'esito specifico che vuoi.
   Il Metodo di Pianificazione Rapida (RPM) di Tony Robbins, In Modo Pratico
2. Chiedi "e poi cosa?" tre volte
   Non fermarti alla prima conseguenza — segui la catena almeno altri due passaggi.
   Pensiero di Secondo Ordine: E Poi Cosa?
3. Nomina tre risultati ogni giorno
   Prima che inizi la giornata, scrivi tre cose concrete che realizzerai — non compiti, ma risultati.
   Getting Results the Agile Way (AGS), reso pratico
4. Distingui i risultati dai compiti quando definisci i tuoi tre
   Un risultato è qualcosa che puoi valutare; un compito è un'attività che puoi spuntare — solo i risultati ti dicono se la giornata è riuscita.
   La Regola del Tre per la Produttività, in Pratica
5. Fai il debrief sugli obiettivi di processo, non solo sul risultato
   Dopo la performance, valuta se hai eseguito i tuoi obiettivi di processo prima di valutare il risultato.
   Obiettivi di Processo vs Obiettivi di Risultato nello Sport e nella Performance
6. Struttura l'analisi prima di cercare le prove
   Definisci cosa stai cercando e cosa conterebbe come prova prima di iniziare la ricerca.
   Bias di Conferma: Vedere Ciò che ti Aspetti di Vedere
7. Getting Results the Agile Way (AGS), reso pratico
   Agile Results di J.D. Meier (chiamato anche Agile Getting Started o AGS) è un framework di gestione del tempo costruito su una regola semplice: nomina tre risultati a livello giornaliero, settimanale, mensile e annuale, e concentra il tuo sforzo sul completarli. Il ritmo Monday Vision / Daily Outcomes / Friday Reflection è una struttura pratica radicata nella ricerca sulla specificità degli obiettivi e sulla riflessione, non un protocollo formalmente studiato.
8. Chiediti sempre cosa succede dopo l'effetto ovvio
   Per qualsiasi decisione, traccia almeno due passi di conseguenze prima di impegnarti.
   Modelli Mentali: l'Approccio a Reticolo di Charlie Munger
9. Rivedi le azioni attraverso la lente della clausola di riserva
   Dopo un risultato deludente, chiediti: ho agito bene? Se sì, la disciplina è completa — il risultato non è la misura.
   La Clausola di Riserva Stoica
10. Cattura idee e impegni in un formato RPM
    Quando arriva un nuovo impegno, chiediti immediatamente: risultato, scopo, prima azione MAP — prima di aggiungerlo a qualsiasi lista.
    Il Metodo di Pianificazione Rapida (RPM) di Tony Robbins, In Modo Pratico

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.