Pratiche di coaching per far capire alla famiglia la differenza tra aiutare e impicciarsi
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per far capire alla famiglia la differenza tra aiutare e impicciarsi, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Sviluppa una discrepanza tra valori e comportamento
Solleva delicatamente il divario tra ciò che la persona vuole e ciò che sta facendo.
Intervista Motivazionale, Resa Pratica - Usa le riunioni familiari per risolvere i problemi insieme
Quando i bambini aiutano a risolvere il problema, ne diventano proprietari, e le soluzioni di cui sono proprietari, le seguono davvero.
La Disciplina Positiva (Jane Nelsen) - Chiedi "come posso aiutare?" invece di presumere
Dire alle persone come le aiuterai prima di scoprire che tipo di aiuto vogliono è uno degli errori manageriali più comuni.
The Coaching Habit: Sette Domande per Essere Più Coach - Fidati della loro capacità di trovare la propria strada
Mantieni la convinzione che possano attraversare questo — non trattarli come fragili o come un problema da gestire.
Tenere Spazio (Holding Space) - Condividi consigli con permesso (chiedi-offri-chiedi)
Chiedi cosa sanno, offri informazioni con consenso, poi chiedi come le accolgono.
Intervista Motivazionale, Resa Pratica - Usa il Piano B: la conversazione collaborativa a tre passi
Empatizza con la preoccupazione del bambino, condividi la tua, e invitalo a risolverla insieme.
Risoluzione collaborativa dei problemi (Ross Greene) - Trattieni i consigli finché non si sentono ascoltati
Resisti all'impulso di sistemare; la comprensione viene prima di qualsiasi soluzione.
Ascolto attivo, spiegato in modo pratico - Fornisci supporto contingente: più aiuto quando serve, meno quando non serve
Calibra l'aiuto sulla prestazione reale di chi apprende momento per momento invece di somministrare una dose fissa.
Scaffolding: L'Arte del Supporto Temporaneo all'Apprendimento - Mappare la Realtà con un'indagine curiosa e non giudicante
Costruire un quadro accurato e specifico della situazione attuale prima di passare alle soluzioni.
Il Modello di Coaching GROW, Reso Pratico - Passare dalla colpa al contributo
Chiedi come ciascuna parte ha contribuito alla situazione invece di chi ha colpa.
Le Conversazioni Difficili, in Modo Pratico
Preoccupazioni correlate
- come support qualcuno senza fixing
Mantieni la convinzione che possano attraversare questo — non trattarli come fragili o come un problema da gestire.
Fidati della loro capacità di trovare la propria strada
- feedforward dare positivo feedforward
Quando dai feedforward, offri due idee comportamentali concrete, non lodi o consigli astratti.
Dai feedforward come idee specifiche e azionabili — non come incoraggiamento generico
- un figliastro learned i am non loro biological genitore come navigate il relazione
Empatizza con la preoccupazione del bambino, condividi la tua, e invitalo a risolverla insieme.
Usa il Piano B: la conversazione collaborativa a tre passi
- demencia: come frenar i consejos inútiles che recibe il cuidador di personas bienintencionadas
Chiedi cosa sanno, offri informazioni con consenso, poi chiedi come le accolgono.
Condividi consigli con permesso (chiedi-offri-chiedi)
- fare you vuole advice o listening
Finisci di capire prima di iniziare a risolvere problemi — e chiedi quale delle due è desiderata.
Separa la fase di ascolto dalla fase di consiglio
- come migliore un dire a un genitore i desidero un smettere di tutoraggio la figlio
Calibra l'aiuto sulla prestazione reale di chi apprende momento per momento invece di somministrare una dose fissa.
Fornisci supporto contingente: più aiuto quando serve, meno quando non serve
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.