Come comunicare la preoccupazione: 10 pratiche di coaching basate sull'evidenza

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come comunicare la preoccupazione, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Insegna competenze per parlare apertamente, non solo incoraggiarlo
   Dai ai membri del team un linguaggio specifico per sollevare preoccupazioni, non solo il permesso di sollevarle.
   Sicurezza Psicologica nei Team
2. Presentati per la persona, non solo per la consegna
   Riconosci cosa sta succedendo nella vita di qualcuno quando lo sta chiaramente colpendo — prima di affrontare il lavoro.
   Prendersi Cura Personalmente: Il Fondamento della Candore Radicale
3. Applica la reciprocità nelle conversazioni di feedback
   Offri una concessione genuina o un riconoscimento del tuo ruolo prima di chiedere a qualcuno di cambiare.
   La Regola della Reciprocità, Resa Pratica
4. Apri con l'apprezzamento prima di ogni altra cosa
   Inizia nominando una cosa genuina che il tuo partner ha fatto questa settimana che hai apprezzato.
   Il Check-In di Coppia: Una Pratica Strutturata per Restare Connessi
5. Segui ciò che il tuo partner ha menzionato in precedenza
   Torna sulle cose che il tuo partner ha condiviso — mostra che le hai trattenute e che ti importava.
   Turning Toward: la pratica quotidiana che costruisce resilienza relazionale
6. Condividere le emozioni appropriatamente con gli altri
   Rivela ciò che senti a una persona fidata — calibrata per profondità e contesto rispetto alla relazione.
   L'Onestà Radicale Sulle Emozioni, In Modo Pratico
7. Usa il Piano B: la conversazione collaborativa a tre passi
   Empatizza con la preoccupazione del bambino, condividi la tua, e invitalo a risolverla insieme.
   Risoluzione collaborativa dei problemi (Ross Greene)
8. Sembra sicuro anche quando non ti senti così
   Mantieni contatto visivo, voce ferma e postura eretta — la sicurezza si recita prima di essere sentita.
   DEAR MAN: l'abilità della DBT per chiedere ciò che vuoi in modo efficace
9. Guida con come ti senti, non con cosa hanno fatto
   Apri con "Mi sento [emozione] quando [situazione]" prima di descrivere cosa vuoi che cambi.
   Il Soft Startup: Come Inizi una Conversazione Difficile Determina Come Finisce
10. Usare GIVE come sequenza completa nelle conversazioni ad alto rischio
    Attiva tutti e quattro i componenti di GIVE insieme — gentilezza, interesse, validazione ed ease — per le conversazioni in cui la relazione è in gioco.
    GIVE: la Competenza DBT per Preservare le Relazioni nelle Conversazioni Difficili

Questo suona come le sfide che potresti star affrontando?

• Ho detto cento volte alla mia squadra che possono dissentire da me, ma non lo fanno→
• Qualcuno nella mia squadra sta chiaramente attraversando qualcosa di pesante e io ho continuato a parlare di obiettivi da consegnare come se niente fosse→
• Devo chiedere a qualcuno di cambiare una cosa, ma appena parto dalla critica si mette sulla difensiva e si irrigidisce→
• Quando io e il mio partner ci sediamo davvero a parlare, andiamo dritti ai problemi e ai rancori→
• Il mio partner mi racconta di una riunione stressante o di una preoccupazione per un amico, e il giorno dopo ho completamente dimenticato di chiedere com'è andata→

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.