Pratiche di coaching per come inspirar a tuo team

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come inspirar a tuo team, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Articola una visione convincente del perché il lavoro conta
   Collega il lavoro quotidiano del team a uno scopo significativo in cui possono credere.
   La leadership trasformazionale, in pratica
2. Metti in discussione le assunzioni e invita a un pensiero nuovo
   Incoraggia attivamente il tuo team a mettere in discussione i vecchi modi e generare nuovi approcci.
   La leadership trasformazionale, in pratica
3. Credi — e rendi chiaro il perché
   Non puoi guidare le persone verso una missione che tu stesso non comprendi o in cui non credi.
   Ownership Estrema, in Pratica
4. Guida dal dominio dell'influenza — prendi il comando, parla, assicurati che gli altri siano ascoltati
   Le persone forti nell'influenza vendono le idee del team all'interno e all'esterno dell'organizzazione.
   La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
5. Allineati intorno a risultati collettivi, non status individuale
   I team falliscono quando i membri danno priorità alla propria visibilità o al successo del proprio dipartimento sopra l'obiettivo condiviso.
   Le Cinque Disfunzioni di un Team, Rese Pratiche
6. Crea sicurezza per la sperimentazione e la sfida onesta
   Rendi sicuro sollevare problemi, testare nuove idee e dissentire — prima di aspettarti che il team si trasformi.
   La leadership trasformazionale, in pratica
7. Stabilire la sicurezza da inclusione — appartenenza senza condizioni
   Fai sentire ogni membro del team valorizzato e accettato come essere umano prima di aspettarti prestazioni.
   Le Quattro Fasi della Sicurezza Psicologica
8. Mappa la copertura del genio nel tuo team
   Verifica se tutte e sei le attività sono coperte da qualcuno che le trova energizzanti.
   I 6 Tipi di Genio Lavorativo (Patrick Lencioni)
9. Modella i valori che ti aspetti (influenza idealizzata)
   Diventa un esempio vivente dei valori che vuoi che il tuo team abbia.
   La leadership trasformazionale, in pratica
10. Invita clienti o collaboratori a contribuire con la loro visione al tuo approccio
    Chiedere l'input di chi guidi aumenta il loro investimento nel risultato.
    L'Effetto Ben Franklin, Reso Pratico

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.