Pratiche di coaching per come establecer objetivi SMART

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come establecer objetivi SMART, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Obiettivi SMART Che Muovono Davvero le Cose
    Gli obiettivi SMART sono Specifici, Misurabili, Raggiungibili, Rilevanti e con un Tempo definito — una checklist per trasformare un'intenzione vaga in un obiettivo su cui puoi agire e che puoi tracciare. Il principio sottostante secondo cui obiettivi specifici e chiaramente definiti battono il 'fai del tuo meglio' è ben supportato dalla ricerca sulla fissazione degli obiettivi; l'acronimo SMART stesso è un confezionamento pratico di quell'idea.
  2. Aggira le insidie di SMART
    Usa SMART per chiarire l'esecuzione — non per ridurre la tua ambizione o congelare il tuo obiettivo.
    Obiettivi SMART Che Muovono Davvero le Cose
  3. Raggiungibile — fissalo alla portata, ma onestamente
    Calibra l'obiettivo alle tue risorse reali così lo sforzo sembra valere la pena di iniziare.
    Obiettivi SMART Che Muovono Davvero le Cose
  4. Specifico — nomina il comportamento o il risultato esatto
    Sostituisci 'mettersi in forma' con un unico obiettivo concreto che potresti fotografare o contare.
    Obiettivi SMART Che Muovono Davvero le Cose
  5. Con un tempo definito — dagli una scadenza
    Attacca una data così l'obiettivo compete per l'attenzione contro tutto ciò che è urgente.
    Obiettivi SMART Che Muovono Davvero le Cose
  6. Rilevante — ancoralo a ciò che vuoi davvero
    Conferma che l'obiettivo serve un valore o uno scopo più grande che tieni genuinamente.
    Obiettivi SMART Che Muovono Davvero le Cose
  7. Rendi gli obiettivi sfidanti specifici, non solo grandi
    Un obiettivo sfidante deve essere specifico e misurabile per attivare i meccanismi che lo fanno funzionare.
    Obiettivi Sfidanti: Quando gli Obiettivi Ambiziosi Aiutano e Quando Falliscono
  8. Usa obiettivi di apprendimento invece di obiettivi di prestazione su compiti nuovi
    Quando la competenza è nuova, un obiettivo "scopri come fare X" supera "raggiungi X entro la data".
    Obiettivi Sfidanti: Quando gli Obiettivi Ambiziosi Aiutano e Quando Falliscono
  9. Calibra l'ambizione con un punteggio target
    Punta dove raggiungere circa il 70% è già un buon risultato, così sentirsi comodi significa aver puntato troppo basso.
    OKR per le Persone, Non Solo per le Aziende
  10. Segui una cadenza di revisione regolare
    Fai il punto ogni settimana e valuta a fine ciclo, così gli OKR restano vivi invece di essere dimenticati.
    OKR per le Persone, Non Solo per le Aziende

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