Pratiche di coaching per piano se-entonces per il riesgo
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per piano se-entonces per il riesgo, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Pianificazione Se-Allora, Resa Pratica
I piani se-allora (chiamati anche intenzioni di implementazione) specificano in anticipo come risponderai alle situazioni specifiche che tipicamente fanno deragliare i tuoi obiettivi: "se si verifica la situazione X, allora farò Y". Una meta-analisi di 94 studi ha trovato un effetto medio-grande sul raggiungimento degli obiettivi — una delle tecniche singole più affidabili nella ricerca sulla definizione degli obiettivi. - Pianifica gli ostacoli con piani di coping
Anticipa gli ostacoli specifici più probabili che bloccheranno il tuo piano e pre-decidi la tua risposta a ciascuno.
Pianificazione dell'azione - Verifica i piani per l'inflazione dello scenario
Prima di impegnarti in un piano che dipende da molte cose che devono andare bene, conta le dipendenze.
La Fallacia della Congiunzione — Quando "Più Dettagli" Sembra Più Probabile - Esegui un premortem prima di impegnarti
Immagina che la decisione sia già fallita — poi chiediti perché.
Pensare in Scommesse - Sottoponi il tuo piano di prelievo a stress test contro scenari multipli
Fai girare il tuo piano contro i peggiori periodi storici — non solo la media — prima di andare in pensione.
La Regola del 4 Percento, in Pratica - Nomina le assunzioni che devono reggere perché il piano funzioni
Ogni piano poggia su assunzioni — elencale e chiediti quanto è probabile ciascuna.
Margine di Sicurezza - Combina il contrasto mentale con un piano se-allora (MCII)
Immagina il successo, poi immagina vividamente l'ostacolo chiave, poi scrivi il se-allora — la sequenza conta.
Pianificazione Se-Allora, Resa Pratica - Esegui un pre-mortem dalla prospettiva esterna
Immagina che il progetto sia fallito — poi chiediti quale tipo di fallimento a tasso base lo ha causato.
La Prospettiva Esterna - Progetta decisioni che funzionano anche se qualcosa va storto
Chiediti: questo piano richiede che tutto vada bene? Se sì, riprogettalo.
Margine di Sicurezza - Esegui il pre-mortem di base
Assumi che il piano sia fallito, poi fai scrivere a tutti perché.
Il Pre-Mortem: Immagina che Sia Già Fallito
Preoccupazioni correlate
- pianificazione di contingencias per i objetivi
Anticipa gli ostacoli specifici più probabili che bloccheranno il tuo piano e pre-decidi la tua risposta a ciascuno.
Pianifica gli ostacoli con piani di coping
- come identificar i riesgos di un piano
Ogni piano poggia su assunzioni — elencale e chiediti quanto è probabile ciascuna.
Nomina le assunzioni che devono reggere perché il piano funzioni
- outside view pre-mortem outside view
Immagina che il progetto sia fallito — poi chiediti quale tipo di fallimento a tasso base lo ha causato.
Esegui un pre-mortem dalla prospettiva esterna
- pianificazione di riesgos ante cisnes negros
Riserva capacità per eventi che non sono nel tuo modello di rischio — perché gli eventi più dannosi di solito non lo sono.
Costruisci piani con margine per esiti fuori dal tuo modello
- pianificazione con probabilità acumuladas
Prima di impegnarti in un piano che dipende da molte cose che devono andare bene, conta le dipendenze.
Verifica i piani per l'inflazione dello scenario
- identificar il fallo in tuo piano
Assumi che il piano sia fallito, poi fai scrivere a tutti perché.
Esegui il pre-mortem di base
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.