Pratiche di coaching per il metodo di retroalimentazione del juego interior
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per il metodo di retroalimentazione del juego interior, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Usa il ciclo di feedback della prestazione senza Self 1
Tratta ogni esito come informazione, non come un verdetto — aggiusta senza giudicare.
L'Inner Game: Mettere a Tacere Self 1 - Cerca feedback evolutivo, non solo feedback sulla prestazione
Chiedi feedback che metta in discussione le tue assunzioni su come vedi, non solo su come ti comporti.
La Teoria Soggetto-Oggetto di Kegan, Resa Pratica - Invita una risposta dopo aver consegnato l'SBI
Chiudi l'SBI chiedendo cosa ne pensa l'altra persona — non con un verdetto.
Il Modello di Feedback SBI, in Pratica - Ricevi il feedback con minima difensività
Tratta il feedback come dati sull'esperienza altrui — non come un verdetto sul tuo carattere.
La Finestra di Johari - Chiedi cosa la persona sa già prima di offrire la tua valutazione
Chiedi alla persona di valutare la propria prestazione prima di dare la tua.
Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece - L'Inner Game: Mettere a Tacere Self 1
Il modello dell'Inner Game di Timothy Gallwey distingue Self 1 — la voce critica e istruttiva che interferisce con la prestazione — da Self 2, l'intelligenza naturale di apprendimento del corpo. La prestazione migliora non impegnandosi di più ma riducendo l'interferenza di Self 1 così Self 2 può agire. Il modello è ampiamente applicato nel coaching, nell'atletica e negli affari; l'evidenza da studi controllati è limitata ma i meccanismi sottostanti si allineano con la ricerca su choking, monitoraggio esplicito e reindirizzamento dell'attenzione. - Scegli il momento e il contesto giusti per il feedback
Il feedback arriva in proporzione a quanto sicuro e pronto si sente chi lo riceve — tempismo e privacy contano.
Il Modello di Feedback SBI, in Pratica - Fai fluire il feedback in entrambe le direzioni
Dai feedback tempestivo e specifico — e chiedilo sulla tua gestione.
Colloqui Individuali Efficaci, Resi Pratici - Crea un rituale di riconoscimento del feedback per chiudere ogni ciclo di tracciamento
Un breve rituale di chiusura coerente dopo aver rivisto i dati comportamentali ancora il ciclo di feedback e impedisce che diventi pura sorveglianza.
Cicli di feedback e cambiamento comportamentale - Cerca attivamente feedback sui tuoi punti ciechi
Chiedi specificamente cosa vedono gli altri che tu potresti non vedere — con abbastanza specificità da ottenere risposte oneste.
La Finestra di Johari
Preoccupazioni correlate
- pedir retroalimentazione ascendente
Dai feedback tempestivo e specifico — e chiedilo sulla tua gestione.
Fai fluire il feedback in entrambe le direzioni
- apertura a la retroalimentazione
Tratta il feedback come dati sull'esperienza altrui — non come un verdetto sul tuo carattere.
Ricevi il feedback con minima difensività
- public vs private feedback
Il feedback arriva in proporzione a quanto sicuro e pronto si sente chi lo riceve — tempismo e privacy contano.
Scegli il momento e il contesto giusti per il feedback
- team blind spots feedback
Chiedi specificamente cosa vedono gli altri che tu potresti non vedere — con abbastanza specificità da ottenere risposte oneste.
Cerca attivamente feedback sui tuoi punti ciechi
- retroalimentazione precisa
Il feedback arriva in proporzione a quanto sicuro e pronto si sente chi lo riceve — tempismo e privacy contano.
- pedir retroalimentazione honesta
Guadagnati il diritto di sfidare invitando prima la sfida su te stesso.
Chiedi feedback prima di darlo
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.