Pensiero laterale e verticale: 10 pratiche di coaching basate sull'evidenza
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per pensiero laterale e verticale, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Il Pensiero Laterale, in Modo Pratico
Il pensiero laterale, coniato da Edward de Bono, è un insieme di tecniche deliberate per interrompere gli schemi di pensiero abituali così da poter affrontare un problema da un'angolazione inaspettata. A differenza del pensiero verticale (logico), che approfondisce la linea di ragionamento attuale, il pensiero laterale la abbandona deliberatamente per trovare un nuovo punto d'ingresso. L'evidenza per le tecniche specifiche è largamente osservazionale e riportata dai professionisti; il principio cognitivo di fondo — che rompere il blocco degli schemi abilita soluzioni nuove — ha supporto nella ricerca sulla creatività. - Ventaglio di concetti: mappare lo spazio delle soluzioni prima di scegliere una direzione
Espandi dalle soluzioni specifiche al concetto più ampio che le sottende, poi genera alternative a livello di concetto.
Il Pensiero Laterale, in Modo Pratico - Usa un'idea trampolino: un'idea impossibile intermedia
Genera un'idea intermedia deliberatamente impraticabile per usarla come ponte verso un'idea pratica che non avresti raggiunto direttamente.
Il Pensiero Laterale, in Modo Pratico - Usa le mappe mentali per il brainstorming, non per registrare parola per parola
Usa le mappe mentali per la generazione aperta di idee e l'esplorazione creativa — passa a formati lineari per catturare informazioni strutturate.
Mappe Mentali: Pensiero Visivo per Apprendimento e Creatività - Ingresso casuale: forzare uno stimolo casuale nel problema
Apri un dizionario a una parola casuale, poi collegala al problema — l'associazione forzata rompe il blocco dello schema attuale.
Il Pensiero Laterale, in Modo Pratico - Brainstorming inverso: risolvi prima il problema opposto
Chiedi "Come garantiremmo il peggior risultato possibile?" — poi inverti ogni risposta.
Il Pensiero Laterale, in Modo Pratico - Guida dal dominio del pensiero strategico — assorbi e analizza le informazioni
Le persone forti nel pensiero strategico mantengono il team concentrato su ciò che potrebbe essere, non solo su ciò che è.
La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica - Inversione: Risolvere i Problemi al Contrario
Carl Gustav Jacobi, il matematico del XIX secolo, risolveva problemi difficili con un'abitudine fissa: "man muss immer umkehren" — "si deve sempre invertire". Invece di attaccare un problema frontalmente, Jacobi lo ribaltava e lavorava all'indietro dalla domanda opposta. Charlie Munger in seguito ha reso popolare questo come inversione: invece di chiedere come avere successo, chiedi cosa garantirebbe il fallimento, poi evitalo sistematicamente. È un'euristica di ragionamento, non un intervento studiato, ma fa emergere in modo affidabile rischi e assunzioni che il pensiero in avanti perde. - Provocazione (PO): fare un'affermazione deliberatamente assurda per uscire dallo schema
Anteponi "PO" a un'idea impossibile o assurda per segnalare che è una provocazione, non una proposta — poi seguila per vedere cosa sblocca.
Il Pensiero Laterale, in Modo Pratico - Cammina per generare idee (pensiero divergente)
Quando hai bisogno di molte opzioni, cammina mentre fai brainstorming.
Camminare per la Creatività
Questo suona come le sfide che potresti star affrontando?
- Continuo a generare "alternative" ma sono tutte piccole varianti dello stesso approccio di base
- Sono bloccato e ogni opzione realistica che riesco a raggiungere da qui non va bene, e sento che la risposta praticabile è da qualche parte a cui non arrivo restando dentro il fattibile
- Quando provo a generare idee, scriverle una riga alla volta mi fa giudicare e scartare ognuna prima che arrivi la successiva
- La mia mente continua a girare intorno alle stesse poche idee ovvie su questo problema, tutte chiaramente collegate, e non riesco a uscirne
- Quando provo a fare brainstorming su come far funzionare questa cosa mi blocco e censuro ogni idea come non abbastanza buona
Preoccupazioni correlate
- alternative mediante pensiero laterale
Il pensiero laterale, coniato da Edward de Bono, è un insieme di tecniche deliberate per interrompere gli schemi di pensiero abituali così da poter affrontare un problema da un'angolazione inaspettata. A differenza del pensiero verticale (logico), che approfondisce la linea di ragionamento attuale, il pensiero laterale la abbandona deliberatamente per trovare un nuovo punto d'ingresso. L'evidenza per le tecniche specifiche è largamente osservazionale e riportata dai professionisti; il principio cognitivo di fondo — che rompere il blocco degli schemi abilita soluzioni nuove — ha supporto nella ricerca sulla creatività.
Il Pensiero Laterale, in Modo Pratico
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- come sviluppare il pensiero laterale
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- pensiero laterale nel business
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