Pratiche di coaching per evaluazione di equipos di Lencioni

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per evaluazione di equipos di Lencioni, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Le Cinque Disfunzioni di un Team, Rese Pratiche
    Il modello di Patrick Lencioni descrive cinque fallimenti che si aggravano a vicenda e minano i team: assenza di fiducia, paura del conflitto, mancanza di impegno, evitamento della responsabilità, e disattenzione ai risultati — ciascuno costruito su quello sottostante. È un quadro da praticanti presentato come favola aziendale, non un modello empiricamente testato, ma le sue cinque dimensioni si allineano bene con decenni di ricerca sull'efficacia dei team, rendendolo uno strumento diagnostico utile anche senza il supporto di studi controllati.
  2. Usa controlli regolari sulla salute del team per far emergere presto la disfunzione
    I team che verificano come stanno lavorando insieme colgono la disfunzione prima che si aggravi.
    Le Cinque Disfunzioni di un Team, Rese Pratiche
  3. I 6 Tipi di Genio Lavorativo (Patrick Lencioni)
    Il modello del Genio Lavorativo di Patrick Lencioni descrive sei attività — Meraviglia, Invenzione, Discernimento, Mobilitazione, Abilitazione e Tenacia — necessarie per completare qualsiasi lavoro significativo. Ogni persona trova due di queste energizzanti (geni), due estenuanti (frustrazioni) e due neutre (competenze). Il modello è un quadro derivato dalla pratica; manca di validazione peer-reviewed indipendente, ma fornisce un vocabolario praticamente utile per la consapevolezza dei ruoli nel team.
  4. Costruisci fiducia basata sulla vulnerabilità
    I team che non possono ammettere debolezza, errori o ignoranza tra loro non possono collaborare genuinamente.
    Le Cinque Disfunzioni di un Team, Rese Pratiche
  5. Allineati intorno a risultati collettivi, non status individuale
    I team falliscono quando i membri danno priorità alla propria visibilità o al successo del proprio dipartimento sopra l'obiettivo condiviso.
    Le Cinque Disfunzioni di un Team, Rese Pratiche
  6. Mappa la copertura del genio nel tuo team
    Verifica se tutte e sei le attività sono coperte da qualcuno che le trova energizzanti.
    I 6 Tipi di Genio Lavorativo (Patrick Lencioni)
  7. Instrada le decisioni al tuo genio del Discernimento
    Le decisioni di valutazione esauriscono i geni di Meraviglia e Tenacia — proteggi i tuoi valutatori e instrada a loro le decisioni.
    I 6 Tipi di Genio Lavorativo (Patrick Lencioni)
  8. Valuta la prontezza compito per compito, non persona per persona
    Valuta competenza e impegno per il compito specifico davanti a loro, non la persona in generale.
    La leadership situazionale, in pratica
  9. Diagnostica in quale fase di sicurezza si trova il tuo team
    Prima di intervenire, valuta con precisione se il deficit riguarda la sicurezza da inclusione, apprendista, contributore o sfidante.
    Le Quattro Fasi della Sicurezza Psicologica
  10. Assegna le fasi del progetto a persone allineate col genio
    Indirizza l'ideazione iniziale ai geni di Meraviglia/Invenzione e le fasi di esecuzione ai geni di Tenacia.
    I 6 Tipi di Genio Lavorativo (Patrick Lencioni)

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