Fare amicizia con l'incertezza: 10 pratiche di coaching basate sull'evidenza

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per fare amicizia con l'incertezza, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Orientamento negativo al problema: come plasma l'incertezza
    L'orientamento negativo al problema è l'abitudine di leggere per default una situazione irrisolta come una minaccia, prima ancora che l'esito sia realmente noto.
    Accettare l'incertezza: la competenza centrale della CBT per il DAG
  2. Allenamento della tolleranza all'incertezza
    Pratica a tollerare piccole incertezze per costruire la capacità di sedere con l'incertezza senza preoccuparti.
    Tempo di preoccupazione: contenere l'ansia con preoccupazione programmata
  3. Costruisci tolleranza all'incertezza tramite esposizione graduale
    Pratica deliberatamente lasciare irrisolte piccole cose per espandere la tua finestra di tolleranza all'incertezza.
    L'Albero delle Preoccupazioni
  4. Usa l'anticipazione dell'interazione per creare gradimento prima dell'incontro
    Sapere che interagirai con qualcuno in futuro ti fa valutarlo più positivamente prima ancora che accada.
    L'Effetto Propinquità (Leon Festinger)
  5. Progetta il tuo ambiente quotidiano per creare esposizione ripetuta
    Non puoi diventare amico di persone che non incontri mai — ingegnerizza gli incontri.
    L'Effetto Propinquità (Leon Festinger)
  6. Conduci esperimenti sull'incertezza
    Lascia deliberatamente incerte piccole cose e osserva cosa succede realmente.
    Accettare l'incertezza: la competenza centrale della CBT per il DAG
  7. Ammetti l'incertezza ad alta voce, specialmente nel tuo dominio
    Dì chiaramente 'non lo so' — alza la qualità della conversazione e delle tue decisioni.
    Il Circolo di Competenza
  8. Tenere l'incertezza senza risolverla prematuramente
    Quando una domanda non ha ancora una risposta chiara, esercitati a restare con la domanda aperta invece di collassarla in una conclusione prematura.
    Zhuangzi e la pratica del cambio di prospettiva
  9. Fai piccole scommesse per convertire l'ambiguità in dati
    Sostituisci la paralisi con esperimenti economici che generano evidenza locale e riducono l'incertezza in modo incrementale.
    Avversione all'Ambiguità — Perché le Probabilità Ignote Sembrano Peggiori delle Cattive Probabilità
  10. Separa "il mondo è incerto qui" da "non ne so ancora abbastanza"
    Chiediti: un esperto del dominio affronterebbe ancora questa incertezza? Se no, il problema è una lacuna di competenza — non ambiguità fondamentale.
    Avversione all'Ambiguità — Perché le Probabilità Ignote Sembrano Peggiori delle Cattive Probabilità

Questo suona come le sfide che potresti star affrontando?

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