Mindfulness e presa di decisioni: 10 pratiche di coaching basate sull'evidenza

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per mindfulness e presa di decisioni, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Mindfulness e Mente Saggia
    Osserva e descrivi la tua esperienza senza giudizio, trovando l'equilibrio tra mente emotiva e mente razionale.
    Le Competenze della Terapia Dialettico-Comportamentale (DBT), in Modo Pratico
  2. Affirma un valore fondamentale prima di una decisione importante
    Riflettere brevemente su ciò che conta di più per te prima di una decisione aumenta la probabilità di agire coerentemente con esso.
    Identity Priming, Reso Pratico
  3. Classifica le decisioni per reversibilità e posta in gioco
    Ordina le decisioni in basso rischio/alto rischio e reversibile/irreversibile prima di decidere.
    Il diario delle decisioni: imparare a decidere meglio nel tempo
  4. Rallenta per decisioni ad alto rischio e irreversibili
    Adatta la deliberazione al costo dell'errore: spendi il Sistema 2 dove l'inversione è difficile.
    Pensieri Lenti e Veloci, Resi Utilizzabili
  5. P — Procedi con Consapevolezza: Agisci dalla Saggezza, Non dall'Impulso
    Dopo aver osservato, chiedi: "Quale azione è coerente con i miei obiettivi e valori in questo momento?" -- poi agisci di conseguenza.
    Lo Skill STOP: Una Tecnica DBT per i Momenti di Crisi
  6. Dormici sopra prima di decisioni importanti
    Per decisioni complesse, ritarda l'impegno di una notte — l'elaborazione durante il sonno integra informazioni che il pensiero deliberato perde.
    Le Tre B della Creatività: Letto, Bagno e Autobus
  7. Il diario delle decisioni: imparare a decidere meglio nel tempo
    Un diario delle decisioni è una registrazione scritta delle decisioni significative — cosa hai deciso, perché, cosa ti aspettavi che accadesse, e cosa è effettivamente successo. Contrasta il bias del senno di poi e il bias dell'esito preservando il tuo ragionamento reale prima che arrivi l'esito, e crea l'unico ciclo di feedback che produce una vera calibrazione: confrontare le tue previsioni con i risultati attraverso molte decisioni nel tempo.
  8. Riconosci quali decisioni rimandare o delegare
    Non ogni scelta merita il tuo meglio cognitivo — identifica quali meritano una deliberazione seria.
    Sovraccarico di Scelta, in Pratica
  9. Usa la vista a 10 anni per verificare l'allineamento con i valori
    Chiediti: la versione a 10 anni di questa scelta è coerente con ciò a cui tengo davvero?
    La Regola del 10-10-10
  10. Usa la salienza della mortalità per chiarire cosa conta davvero
    Rifletti regolarmente sulla finitudine — non per produrre terrore, ma per affinare il rapporto segnale-rumore delle tue scelte.
    Il Rimpianto dei Morenti

Questo suona come le sfide che potresti star affrontando?

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