Pratiche di coaching per compensazione tra motivazione e capacità

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per compensazione tra motivazione e capacità, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Comprendi la linea d'azione — la soglia dove il comportamento scatta
   Ogni comportamento ha un minimo richiesto di motivazione × abilità; restare sopra quella linea d'azione è l'obiettivo del design.
   Il Modello del Comportamento di Fogg, in Pratica
2. Fai corrispondere la strategia di ricompensa al tipo di motivazione
   Usa ricompense esterne dove la motivazione intrinseca è bassa; proteggi la motivazione intrinseca dove è alta.
   Motivazione Intrinseca vs. Estrinseca: Cosa Mostra Davvero la Ricerca
3. Fai attenzione alle ricompense "se-allora" nel lavoro creativo
   Le ricompense contingenti possono restringere il focus e attutire la performance su compiti complessi.
   Drive: Autonomia, Maestria e Scopo
4. Cavalca le onde di motivazione invece di ingegnerizzare una motivazione di base
   La motivazione è inaffidabile e i picchi sono temporanei — usa i momenti di alta motivazione per riprogettare stimoli e abilità, non solo per comportarti meglio.
   Il Modello del Comportamento di Fogg, in Pratica
5. Collega il compito alla tua identità per attivare il valore di conseguimento
   I compiti rilevanti per chi sei, non solo per ciò che vuoi, hanno una fonte motivazionale distinta più difficile da esaurire.
   Teoria del valore atteso: perché ci provi (o no)
6. Progetta il comportamento con il Fogg Behavior Model (B=MAP)
   Un comportamento accade solo quando Motivazione, Abilità e un Segnale arrivano nello stesso momento.
   Piccole Abitudini, Rese Pratiche
7. Diagnostica se sei bloccato sull'aspettativa o sul valore
   Prima di provare a motivarti, individua quale dei due fattori è effettivamente basso.
   Teoria del valore atteso: perché ci provi (o no)
8. Sostituzione della ricompensa
   La sostituzione della ricompensa significa scambiare una ricompensa ritardata e astratta (salute migliore, risparmi futuri) con una ricompensa proxy immediata (qualcosa che ti piace ora), così la motivazione del momento corrisponde al comportamento che vuoi. Resa popolare dall'economista comportamentale Dan Ariely, attacca direttamente il present bias — la nostra tendenza a sovrappesare l'ora e scontare il dopo — ed è fondata su ricerche ben supportate sul tempismo delle ricompense.
9. Dai ai performer scelta all'interno della pratica per sostenere l'autonomia
   Offri opzioni auto-dirette nella pratica — quale esercizio, quante ripetizioni, quale spunto — per potenziare la motivazione intrinseca e l'apprendimento.
   Focus Esterno dell'Attenzione, in Pratica
10. Amplifica il divario percepito tra stato attuale e desiderato per aumentare la motivazione
    Rendere vivido e concreto il divario tra dove sei e dove vuoi essere mobilita la motivazione correttiva.
    Cicli di feedback e cambiamento comportamentale

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