Pratiche di coaching per pendolazione con mio team

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per pendolazione con mio team, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. La Pendolazione, in Pratica
    La pendolazione è un termine dell'Esperienza Somatica per l'oscillazione deliberata tra una sensazione corporea difficile o attivata e una risorsa neutra o confortevole — un posto nel corpo che sembra a posto in questo momento. Muoversi avanti e indietro tra i due, invece di restare fissi nella sensazione difficile, allena il sistema nervoso a tollerare il disagio in piccole dosi e a recuperare, ampliando gradualmente la finestra di tolleranza. L'approccio è una pratica clinica consolidata nell'ES; le ampie prove da studi randomizzati specifiche per la pendolazione sono limitate.
  2. Applica la pendolazione allo stress quotidiano (non solo al trauma)
    La pendolazione funziona per qualsiasi stato attivato — ansia prima di una chiamata, frustrazione durante un progetto — non solo per il trauma clinico.
    La Pendolazione, in Pratica
  3. Usa la previsione di squadra strutturata per aggregare prospettive diverse
    Combina stime indipendenti da più persone prima che il gruppo discuta — l'aggregazione batte qualsiasi singolo esperto.
    Superforecasting
  4. Mappa la copertura del genio nel tuo team
    Verifica se tutte e sei le attività sono coperte da qualcuno che le trova energizzanti.
    I 6 Tipi di Genio Lavorativo (Patrick Lencioni)
  5. Scioglimento: chiudi il team con intenzione
    Come un team finisce plasma come ogni membro ne inizia uno nuovo.
    Gli stadi di sviluppo del team di Tuckman
  6. Esegui un'unica riunione settimanale di definizione delle priorità
    Sostituisci le richieste ad hoc di priorità con un'unica riunione settimanale dove l'intero team riordina insieme.
    La Matrice di Eisenhower per i Team
  7. Usa la Finestra di Johari nei contesti di team
    Applica la finestra a livello di team per migliorare la comprensione condivisa e ridurre i punti ciechi tra membri.
    La Finestra di Johari
  8. Usa la pendolazione ripetuta per ampliare la finestra di tolleranza
    Nel corso di settimane di pratica, la pendolazione espande la gamma di attivazione che riesci a tollerare senza sconfinare in inondazione o blocco.
    La Pendolazione, in Pratica
  9. Conduci una sessione morfologica di squadra strutturata
    Il metodo è più potente quando molteplici prospettive popolano dimensioni e valori.
    Analisi Morfologica, Resa Pratica
  10. Usa la delega come strumento di sviluppo
    Assegna compiti Q3 ai membri del team pronti a mettersi alla prova — e tratta la curva di apprendimento come il punto.
    La Matrice di Eisenhower e la Delega

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