Pratiche di coaching per proattivo project updates

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per proattivo project updates, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Rivedi la RACI quando l'ambito o il team cambiano
   Una RACI costruita al kickoff e mai aggiornata è obsoleta dal momento in cui avviene il primo cambiamento.
   La Matrice RACI, In Modo Pratico
2. Mantieni gli Action Steps di ogni progetto fisicamente separati dagli altri progetti
   Mescolare gli action step di progetti diversi in un'unica lista aumenta il costo del cambio di contesto e rende il progresso più difficile da vedere.
   Il Metodo Action, in Pratica
3. Usa il feedforward per allineare i membri del team sugli obiettivi prima che i progetti inizino
   All'inizio di un progetto, invita feedforward su come avere successo — prima che ci sia una prestazione da criticare.
   Feedforward: il feedback orientato al futuro che cambia davvero il comportamento
4. Check-in programmati e ricorrenti
   Fissa un orario fisso per riferire i progressi, non "quando capita".
   Partner di responsabilità
5. Esegui un'unica riunione settimanale di definizione delle priorità
   Sostituisci le richieste ad hoc di priorità con un'unica riunione settimanale dove l'intero team riordina insieme.
   La Matrice di Eisenhower per i Team
6. Esegui un'analisi di Pareto a livello di progetto ogni trimestre
   Ogni trimestre, analizza quali progetti hanno generato l'80% del tuo progresso significativo e lascia che guidi gli impegni del prossimo trimestre.
   Il Principio di Pareto: 80/20 per la Produttività Personale
7. Esegui un premortem prima di impegnarti
   Immagina che il progetto sia già fallito e ricostruisci a ritroso il perché.
   La Fallacia della Pianificazione: Perché le Tue Stime Sono Sempre Sbagliate
8. Guarda alle altitudini più alte — obiettivi, aree di interesse e scopo
   Una volta a settimana, verifica che i tuoi progetti attivi siano ancora allineati con i tuoi obiettivi, ruoli e valori.
   La Revisione Settimanale GTD
9. Rivedi ogni progetto attivo per una prossima azione aggiornata
   Per ogni progetto aperto, conferma che ci sia una e una sola prossima azione chiaramente definita.
   La Revisione Settimanale GTD
10. Informa gli stakeholder prima che chiedano, non dopo che si lamentano
    Gli I sono a senso unico — ricevono informazioni; il costo di sorprenderli è sempre maggiore del costo di dirglielo.
    La Matrice RACI, In Modo Pratico

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