Pratiche di coaching per quality based rewards motivazione

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per quality based rewards motivazione, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Usa ricompense che segnalano coinvolgimento, non conformità
   Ricompense legate alla qualità o ai propri obiettivi proteggono la motivazione meglio di ricompense legate al semplice fare l'attività.
   L'Effetto di Sovragiustificazione: Quando le Ricompense Uccidono la Motivazione
2. Inquadra le ricompense come informazione, non come controllo
   "La tua soluzione era creativa" sostiene la motivazione; "ecco la tua stella d'oro per aver obbedito" la mina.
   Motivazione Intrinseca vs. Estrinseca: Cosa Mostra Davvero la Ricerca
3. Fai attenzione alle ricompense "se-allora" nel lavoro creativo
   Le ricompense contingenti possono restringere il focus e attutire la performance su compiti complessi.
   Drive: Autonomia, Maestria e Scopo
4. Fai attenzione all'ipergiustificazione — le ricompense esterne possono minare la motivazione intrinseca
   Per comportamenti che già trovi intrinsecamente gratificanti, aggiungere ricompense esterne può ridurre la tua motivazione a lungo termine.
   Gestione delle Contingenze ed Economie a Gettoni
5. Usa ricompense crescenti per mantenere la motivazione nel tempo
   Costruisci un'escalation della ricompensa — valore crescente dei gettoni per prestazione sostenuta — per contrastare l'assuefazione che appiattisce le ricompense fisse.
   Gestione delle Contingenze ed Economie a Gettoni
6. Conosci le tre condizioni che producono sovragiustificazione
   L'effetto richiede: interesse intrinseco iniziale + ricompensa attesa + ricompensa condizionata dal fare il compito.
   L'Effetto di Sovragiustificazione: Quando le Ricompense Uccidono la Motivazione
7. Fai corrispondere la strategia di ricompensa al tipo di motivazione
   Usa ricompense esterne dove la motivazione intrinseca è bassa; proteggi la motivazione intrinseca dove è alta.
   Motivazione Intrinseca vs. Estrinseca: Cosa Mostra Davvero la Ricerca
8. Usa ricompense inattese anziché pre-impegnate
   Le ricompense inattese dopo una buona prestazione raramente minano la motivazione; le ricompense attese spesso lo fanno.
   Motivazione Intrinseca vs. Estrinseca: Cosa Mostra Davvero la Ricerca
9. Proteggi le tue ricompense dall'eccessiva esposizione
   Se una ricompensa smette di sembrare gratificante, non può più svolgere il suo compito motivazionale — proteggila usandola con parsimonia.
   Errore di predizione della ricompensa: usare la scienza della dopamina per restare motivati
10. Sostituzione della ricompensa
    La sostituzione della ricompensa significa scambiare una ricompensa ritardata e astratta (salute migliore, risparmi futuri) con una ricompensa proxy immediata (qualcosa che ti piace ora), così la motivazione del momento corrisponde al comportamento che vuoi. Resa popolare dall'economista comportamentale Dan Ariely, attacca direttamente il present bias — la nostra tendenza a sovrappesare l'ora e scontare il dopo — ed è fondata su ricerche ben supportate sul tempismo delle ricompense.

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.