Pratiche di coaching per resulting pregiudizio decisioni

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per resulting pregiudizio decisioni, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Valuta le decisioni per processo, non per esito
   Giudica una decisione per la qualità del ragionamento al momento, non per ciò che è successo.
   Bias del Senno di Poi: Perché Tutto Sembra Ovvio in Retrospettiva
2. Giudica le decisioni per il processo, non per il risultato
   Una buona decisione che produce un esito negativo resta una buona decisione.
   Il pensiero del valore atteso: decidere nell'incertezza
3. Applica il test di equivalenza dei risultati
   Chiediti: se lo stesso danno derivasse dall'azione o dall'inazione, quale preferiresti? La divergenza rivela il bias.
   Omission Bias — Perché Non Fare Nulla Sembra Più Sicuro che Agire
4. Considera l'opposto prima di finalizzare un giudizio
   Genera deliberatamente il caso per la conclusione che non stai raggiungendo.
   Ragionamento Motivato
5. Bias del Sopravvissuto: Imparare da Ciò che Non Puoi Vedere
   Il bias del sopravvissuto è l'errore di trarre conclusioni solo dai casi che sono passati attraverso un filtro — vincitori, sopravvissuti, successi visibili — mentre i fallimenti che non appaiono mai vengono silenziosamente esclusi. L'esempio storico più chiaro è lo studio sugli aerei della Seconda Guerra Mondiale di Abraham Wald: i militari volevano corazzare i fori di proiettile visti sugli aerei tornati; Wald dimostrò che avrebbero dovuto corazzare dove non vedevano danni, perché gli aerei colpiti lì non tornavano.
6. Valuta la qualità della decisione separatamente dalla qualità dell'esito
   Giudica il processo che hai usato — non se ha funzionato — quando rivedi una decisione passata.
   Il diario delle decisioni: imparare a decidere meglio nel tempo
7. Separa la qualità della decisione dall'esito
   Una buona decisione può produrre un cattivo esito, e una cattiva decisione può produrne uno buono — non confonderli.
   Pensare in Scommesse
8. Rafforza al massimo la strategia opposta a quella di successo
   Prima di adottare una lezione da una storia di successo, costruisci il caso migliore possibile per l'approccio opposto.
   Bias del Sopravvissuto: Imparare da Ciò che Non Puoi Vedere
9. Considera l'opposto
   Argomenta attivamente il caso contro la tua prima conclusione prima di accettarla.
   Pensieri Lenti e Veloci, Resi Utilizzabili
10. Applica scrutinio extra quando una scelta sembra ovviamente buona
    L'affetto positivo è un innesco di bias affidabile quanto la paura — controlla le opportunità che sembrano vittorie ovvie.
    L'euristica dell'affetto — quando i sentimenti sostituiscono i fatti

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