Pratiche di coaching per stipendio negoziazione door in face

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per stipendio negoziazione door in face, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Usa la struttura della porta in faccia nelle negoziazioni salariali e di prezzo
   Nella negoziazione salariale, aprire alto è in parte una mossa da porta in faccia — la tua richiesta reale atterra contro un'ancora alta.
   La Tecnica della Porta in Faccia, in Pratica
2. La Tecnica della Porta in Faccia, in Pratica
   La tecnica della porta in faccia funziona facendo prima una richiesta grande e probabilmente destinata al rifiuto, poi concedendo una più piccola. Il ridimensionamento sembra una concessione, innescando l'obbligo reciproco; la richiesta più piccola beneficia anche del contrasto percettivo — appare più ragionevole rispetto all'ancora grande. Cialdini et al. (1975) hanno documentato questo in un esperimento ben replicato. Le meta-analisi trovano effetti moderati, più forti quando le richieste sono collegate e provengono dalla stessa persona.
3. Fai tu la prima offerta (quando sei informato)
   Quando conosci il range di valore reale, ancora per primo: il numero d'apertura trascina la trattativa verso di sé.
   Ancoraggio Cognitivo in Negoziazione e Giudizio
4. Usa concessioni reciproche nella negoziazione
   Fai prima una richiesta grande; concedi alla tua vera richiesta — la concessione sembra un regalo.
   La Regola della Reciprocità, Resa Pratica
5. Apri con una richiesta grande ma plausibile
   La richiesta iniziale deve essere abbastanza grande da poter essere rifiutata ma non così estrema da sembrare assurda.
   La Tecnica della Porta in Faccia, in Pratica
6. Mantieni la stessa persona a fare entrambe le richieste
   L'effetto porta in faccia è sostanzialmente più debole quando una persona diversa fa la seconda richiesta.
   La Tecnica della Porta in Faccia, in Pratica
7. Usa numeri precisi e non tondi nelle offerte finali
   Un numero specifico e non tondo segnala calcolo e ricerca, non una posizione arbitraria.
   Il Metodo Ackerman, Reso Pratico
8. Valuta le offerte sul loro contenuto, non sul momento in cui sono arrivate
   Una buona offerta che arriva tardi in una negoziazione è ancora una buona offerta — non scontarla per il costo affondato.
   Il Sussulto e la Svalutazione Reattiva, Resi Pratici
9. Fai un debrief della negoziazione per capire quale valore è rimasto sul tavolo
   Dopo la chiusura, confronta le priorità con l'altra parte per vedere gli scambi che entrambi avete mancato.
   Expanding the Pie: negoziare oltre lo splittare la differenza
10. Accompagna la tua offerta finale con una piccola concessione non monetaria
    Aggiungere un elemento non monetario a basso costo alla tua offerta finale segnala un limite genuino dando alla controparte una vittoria.
    Il Metodo Ackerman, Reso Pratico

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