Pratiche di coaching per punti di forza based leadership nel burnout

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per punti di forza based leadership nel burnout, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Costruisci santuari per il rinnovamento fuori dal sistema
   Mantieni relazioni e pratiche fuori dal sistema organizzativo che ripristinano prospettiva e capacità.
   La leadership adattiva, spiegata in modo pratico
2. La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
   La leadership basata sui punti di forza, sviluppata da Tom Rath e Barry Conchie basandosi su decenni di ricerca Gallup sui manager, sostiene che i leader più efficaci investono nei propri punti di forza e costruiscono team i cui punti di forza combinati coprono tutti e quattro i domini della leadership — eseguire, influenzare, costruire relazioni e pensiero strategico. La ricerca correlazionale di Gallup trova costantemente che i team focalizzati sui punti di forza riportano maggiore coinvolgimento e prestazione, sebbene la direzione causale non sia pienamente stabilita.
3. Guida dal dominio della costruzione di relazioni — tieni unito il team
   Le persone forti nella costruzione di relazioni sono il collante che mantiene la coesione del team sotto pressione.
   La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
4. Identifica i tuoi punti di forza dominanti nella leadership — e guida da essi
   Sapere da quale dei quattro domini della leadership operi naturalmente e amplificarlo invece di cercare di essere ugualmente forte in tutti e quattro.
   La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
5. Mappa come i tuoi punti di forza si distorcono sotto stress
   Identifica l'"eccesso" e la "carenza" di ogni punto di forza distintivo — come si manifestano quando sei al tuo peggio.
   I punti di forza del carattere VIA, spiegati in modo pratico
6. Regola il livello di disagio nel sistema
   Mantieni la pressione produttiva abbastanza alta da motivare il cambiamento ma abbastanza bassa da prevenire il blocco.
   La leadership adattiva, spiegata in modo pratico
7. Osserva in te stesso i pattern del diminisher accidentale
   La maggior parte dei Diminisher non è consapevole di sminuire — i comportamenti che li hanno resi efficaci come individui li minano come leader.
   Multipliers: Come i Leader Amplificano l'Intelligenza Attorno a Sé
8. Nomina le frustrazioni senza vergogna
   Le frustrazioni non sono debolezze — sono un segnale di disallineamento su cui il team può agire.
   I 6 Tipi di Genio Lavorativo (Patrick Lencioni)
9. Usa i tuoi punti di forza distintivi in un modo nuovo
   Identifica i tuoi principali punti di forza caratteriali e impiegane uno in modo diverso ogni giorno.
   Psicologia Positiva, in Pratica
10. Restituisci il lavoro senza abbandonare le persone
    Resisti a prendere possesso di problemi che appartengono alle persone che affrontano la sfida adattiva.
    La leadership adattiva, spiegata in modo pratico

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.