Pratiche di coaching per punti di forza a scopo

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per punti di forza a scopo, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Costruisci un ponte dai punti di forza distintivi allo scopo
    Individua le due o tre cose che fai meglio della maggior parte delle persone e traccia come possono servire qualcosa di più grande.
    L'intervento di life crafting: scrivere il copione del tuo io futuro
  2. Usa un punto di forza distintivo in un modo nuovo ogni giorno per una settimana
    Applica uno dei tuoi principali punti di forza del carattere a un contesto o relazione dove normalmente non lo usi.
    I punti di forza del carattere VIA, spiegati in modo pratico
  3. Poni obiettivi che si costruiscono sui tuoi punti di forza distintivi
    Progetta obiettivi che lascino i tuoi principali punti di forza essere il veicolo primario invece dei tuoi punti deboli.
    I punti di forza del carattere VIA, spiegati in modo pratico
  4. Identifica i tuoi punti di forza principali attraverso la tua storia
    Trova i fili ricorrenti nei tuoi momenti migliori per nominare i punti di forza che sono davvero tuoi.
    Revisione di Vita e Terapia della Reminiscenza
  5. Punti di forza del carattere e virtù: come i 24 punti di forza si collegano alle 6 virtù VIA
    Nel modello VIA, punti di forza del carattere e virtù differiscono: i 24 punti di forza sono come le persone esprimono sei virtù più ampie, da saggezza e coraggio a giustizia e temperanza.
    I punti di forza del carattere VIA, spiegati in modo pratico
  6. Collega il lavoro a uno scopo oltre te stesso
    Lega lo sforzo a qualcosa di più grande — il "perché" che sopravvive alla ricompensa.
    Drive: Autonomia, Maestria e Scopo
  7. Guida dal dominio dell'influenza — prendi il comando, parla, assicurati che gli altri siano ascoltati
    Le persone forti nell'influenza vendono le idee del team all'interno e all'esterno dell'organizzazione.
    La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
  8. Dichiarazione del Perché: Cos'è e Come Scriverne Una
    Una dichiarazione del perché è una frase che nomina il tuo scopo — "Per [contributo] affinché [impatto]." Ecco cos'è e come scrivere la tua.
    Trova il Tuo Perché, Reso Pratico
  9. Costruisci significato attraverso il contributo, non solo la realizzazione (pilastro del significato)
    Orienta il tuo lavoro verso ciò che fa per gli altri, non solo verso ciò che guadagni.
    Il Modello PERMA di Seligman, Reso Pratico
  10. Guida dal dominio della costruzione di relazioni — tieni unito il team
    Le persone forti nella costruzione di relazioni sono il collante che mantiene la coesione del team sotto pressione.
    La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica

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