Pratiche di coaching per team design leadership
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per team design leadership, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Metti in discussione le assunzioni e invita a un pensiero nuovo
Incoraggia attivamente il tuo team a mettere in discussione i vecchi modi e generare nuovi approcci.
La leadership trasformazionale, in pratica - Tratta ogni persona come un individuo con bisogni e aspirazioni distinti
Sappi di cosa ha bisogno ogni membro del team per crescere e fornisci supporto su misura per lui.
La leadership trasformazionale, in pratica - Usa la delega come strumento di sviluppo
Assegna compiti Q3 ai membri del team pronti a mettersi alla prova — e tratta la curva di apprendimento come il punto.
La Matrice di Eisenhower e la Delega - Costruisci un team i cui punti di forza combinati coprano tutti e quattro i domini
Assumi e assembla deliberatamente per copertura dei domini, non per persone che pensano come te.
La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica - Mappa la copertura del genio nel tuo team
Verifica se tutte e sei le attività sono coperte da qualcuno che le trova energizzanti.
I 6 Tipi di Genio Lavorativo (Patrick Lencioni) - Distribuisci la leadership anziché centralizzarla
Sviluppa capacità di leadership in tutto il team, non solo nel leader designato.
La leadership trasformazionale, in pratica - Assegna le fasi del progetto a persone allineate col genio
Indirizza l'ideazione iniziale ai geni di Meraviglia/Invenzione e le fasi di esecuzione ai geni di Tenacia.
I 6 Tipi di Genio Lavorativo (Patrick Lencioni) - "Non ci sono team cattivi, solo leader cattivi"
"Non ci sono team cattivi, solo leader cattivi" è l'affermazione di Ownership Estrema secondo cui le stesse persone ottengono prestazioni diverse sotto leadership diverse — quindi prima di liquidare un team, cambia ciò che stai effettivamente controllando: i tuoi standard e la tua chiarezza.
Ownership Estrema, in Pratica - Allineati intorno a risultati collettivi, non status individuale
I team falliscono quando i membri danno priorità alla propria visibilità o al successo del proprio dipartimento sopra l'obiettivo condiviso.
Le Cinque Disfunzioni di un Team, Rese Pratiche - Diagnostica in quale fase di sicurezza si trova il tuo team
Prima di intervenire, valuta con precisione se il deficit riguarda la sicurezza da inclusione, apprendista, contributore o sfidante.
Le Quattro Fasi della Sicurezza Psicologica
Preoccupazioni correlate
- team composition leadership
I team falliscono quando i membri danno priorità alla propria visibilità o al successo del proprio dipartimento sopra l'obiettivo condiviso.
Allineati intorno a risultati collettivi, non status individuale
- team equity leadership
Riconosci che sviluppi relazioni diverse con persone diverse — e assicurati che le differenze siano guadagnate, non arbitrarie.
Gestisci la differenziazione LMX in modo equo come leader
- desarrollar la capacità del team
Assumi e assembla deliberatamente per copertura dei domini, non per persone che pensano come te.
Costruisci un team i cui punti di forza combinati coprano tutti e quattro i domini
- desarrollar líderes dentro di i equipos
Assegna compiti Q3 ai membri del team pronti a mettersi alla prova — e tratta la curva di apprendimento come il punto.
Usa la delega come strumento di sviluppo
- team alignment pratiche
Sappi di cosa ha bisogno ogni membro del team per crescere e fornisci supporto su misura per lui.
Tratta ogni persona come un individuo con bisogni e aspirazioni distinti
- team punti di forza gaps
Assumi e assembla deliberatamente per copertura dei domini, non per persone che pensano come te.
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.