Pratiche di coaching per throwing buono denaro dopo cattivo

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per throwing buono denaro dopo cattivo, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Escalation dell'impegno vs fallacia dei costi sommersi: cogli la spirale in anticipo
    La fallacia dei costi sommersi è l'errore di ragionamento; l'escalation dell'impegno è la spirale comportamentale che alimenta — ogni nuovo investimento rende più difficile la prossima uscita.
    La Fallacia dei Costi Sommersi: Uscire dagli Investimenti Sbagliati
  2. Distingui i costi sommersi dai costi-opportunità futuri
    Ciò che hai già speso è irrilevante; ciò a cui rinuncerai andando avanti è l'unico costo che conta.
    Il Pensiero del Costo-Opportunità: Cosa Rinunci Quando Scegli
  3. Separa il costo sommerso dalla prossima decisione
    Ciò che hai già speso è andato — decidi solo su cosa succede dopo.
    Avversione alla Perdita, Resa Pratica
  4. La Fallacia dei Costi Sommersi: Uscire dagli Investimenti Sbagliati
    La fallacia dei costi sommersi è la tendenza a continuare un corso perdente a causa di un investimento passato irrecuperabile piuttosto che sulla base del valore atteso futuro. È uno dei bias più solidamente documentati nell'economia comportamentale. Il correttivo è valutare solo in avanti: cosa offrirà ciascun percorso da qui in poi, indipendentemente da ciò che è già stato speso.
  5. Poste in gioco di anti-beneficenza
    Impegnati che il fallimento invii i tuoi soldi a una causa che disprezzi.
    Dispositivi di Precommitment (Contratti di Ulisse)
  6. Azzera l'investimento passato prima di valutare la decisione futura
    Poni esplicitamente a zero l'investimento precedente e valuta solo ciò che ogni percorso futuro offre da qui in poi.
    La Fallacia dei Costi Sommersi: Uscire dagli Investimenti Sbagliati
  7. Fissa politiche di stop-loss prima di iniziare i progetti
    Definisci i criteri di uscita all'inizio, quando non hai ancora sommerso nulla.
    La Fallacia dei Costi Sommersi: Uscire dagli Investimenti Sbagliati
  8. Calcola il costo continuo del ritardo
    Ogni giorno in cui continui un percorso sbagliato è un giorno in cui avresti potuto iniziarne uno migliore.
    La Fallacia dei Costi Sommersi: Uscire dagli Investimenti Sbagliati
  9. Giudica le decisioni per il processo, non per il risultato
    Una buona decisione che produce un esito negativo resta una buona decisione.
    Il pensiero del valore atteso: decidere nell'incertezza
  10. Valuta le offerte sul loro contenuto, non sul momento in cui sono arrivate
    Una buona offerta che arriva tardi in una negoziazione è ancora una buona offerta — non scontarla per il costo affondato.
    Il Sussulto e la Svalutazione Reattiva, Resi Pratici

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