Pratiche di coaching per translating tra valore systems
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per translating tra valore systems, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Sviluppa il pensiero di secondo livello, sistemico
Pratica il tenere più sistemi di valori come simultaneamente validi invece che in competizione per il dominio.
Spiral Dynamics, Reso Pratico - Comunica attraverso le differenze di sistema di valori
Traduci il tuo messaggio nel linguaggio motivazionale della persona che stai cercando di raggiungere.
Spiral Dynamics, Reso Pratico - Allineati sui valori fondamentali — dove sono condivisi e dove differiscono
Mappa quali valori condividi genuinamente e quali ciascuno tiene separatamente — senza richiedere convergenza.
Il sistema di significato condiviso - Scambia lungo le priorità differenti
Cedi su ciò che valorizzi meno per ottenere ciò che valorizzi di più — e fai in modo che facciano lo stesso.
Pensiero win-win: allargare la torta - Identifica il tuo centro di gravità sulla spirale
Trova il sistema di valori che attualmente organizza la maggior parte del tuo comportamento e motivazione quotidiani.
Spiral Dynamics, Reso Pratico - Valuta quali condizioni di vita stanno attivando quali livelli
Mappa come il tuo ambiente attuale stia spingendo avanti o indietro diversi sistemi di valori.
Spiral Dynamics, Reso Pratico - Usare domande sui valori per approfondire una conversazione
Chiedi "cosa conta di più per te riguardo a questo?" per far emergere valori invece che preferenze superficiali.
Smistamento delle Carte dei Valori - Colma esplicitamente il divario di stile
Nomina direttamente la differenza di stile comunicativo invece di cercare di adattarti in silenzio.
Comunicazione ad Alto e Basso Contesto - Distingui espressioni sane da malsane di ogni livello
Ogni vMEME ha una forma sana e una patologica — sappi quale stai esprimendo.
Spiral Dynamics, Reso Pratico - Controlla l'azione rispetto ai valori dichiarati — la revisione di allineamento
Una volta a settimana, confronta i tuoi valori dichiarati con le tue scelte effettive e nomina onestamente il divario.
La Revisione Serale Pitagorica
Preoccupazioni correlate
- etapa verde in la dinámica espiral: igualdad, pluralismo e comunità
Pratica il tenere più sistemi di valori come simultaneamente validi invece che in competizione per il dominio.
Sviluppa il pensiero di secondo livello, sistemico
- sistema di valori organizacionali in la dinámica espirale
Spiral Dynamics, sviluppato da Don Beck e Chris Cowan a partire dalla ricerca di Clare Graves, mappa i valori e le visioni del mondo umane come una spirale evolutiva di "vMEME" (sistemi di valori) che rispondono alle condizioni di vita. Ogni livello affronta le sfide adattive del proprio ambiente e trascende ma include ciò che è venuto prima. La teoria è influente nella leadership e nello sviluppo organizzativo, ma la sua base empirica è principalmente la ricerca clinica/di intervista originale di Graves; il modello completo della sequenza di stadi non è stato rigorosamente testato.
Spiral Dynamics, Reso Pratico
- spirale dynamics purple fase tribal legame appartenenza
Spiral Dynamics, sviluppato da Don Beck e Chris Cowan a partire dalla ricerca di Clare Graves, mappa i valori e le visioni del mondo umane come una spirale evolutiva di "vMEME" (sistemi di valori) che rispondono alle condizioni di vita. Ogni livello affronta le sfide adattive del proprio ambiente e trascende ma include ciò che è venuto prima. La teoria è influente nella leadership e nello sviluppo organizzativo, ma la sua base empirica è principalmente la ricerca clinica/di intervista originale di Graves; il modello completo della sequenza di stadi non è stato rigorosamente testato.
- spirale dynamics vmemes
Spiral Dynamics, sviluppato da Don Beck e Chris Cowan a partire dalla ricerca di Clare Graves, mappa i valori e le visioni del mondo umane come una spirale evolutiva di "vMEME" (sistemi di valori) che rispondono alle condizioni di vita. Ogni livello affronta le sfide adattive del proprio ambiente e trascende ma include ciò che è venuto prima. La teoria è influente nella leadership e nello sviluppo organizzativo, ma la sua base empirica è principalmente la ricerca clinica/di intervista originale di Graves; il modello completo della sequenza di stadi non è stato rigorosamente testato.
- transcend e include spirale dynamics
Riconosci quando stai bypassando un livello evolutivo che ha ancora sfide irrisolte.
Evita il salto di livello: costruisci attraverso ogni stadio invece di saltarlo
- dinámica espirale secondo Beck e Cowan
Spiral Dynamics, sviluppato da Don Beck e Chris Cowan a partire dalla ricerca di Clare Graves, mappa i valori e le visioni del mondo umane come una spirale evolutiva di "vMEME" (sistemi di valori) che rispondono alle condizioni di vita. Ogni livello affronta le sfide adattive del proprio ambiente e trascende ma include ciò che è venuto prima. La teoria è influente nella leadership e nello sviluppo organizzativo, ma la sua base empirica è principalmente la ricerca clinica/di intervista originale di Graves; il modello completo della sequenza di stadi non è stato rigorosamente testato.
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