Valuta quali condizioni di vita stanno attivando quali livelli
Mappa come il tuo ambiente attuale stia spingendo avanti o indietro diversi sistemi di valori.
Why it works
Un'intuizione centrale del modello di Graves è che i sistemi di valori non sono pioli di una scala da scalare e lasciare indietro — sono capacità che si attivano in risposta alle condizioni di vita. Scarsità e minaccia spingono le persone verso livelli precedenti (sopravvivenza Beige, potere Rosso, ordine Blu); sicurezza e complessità possono attivarne di superiori. Capire quali condizioni sono attive nella tua vita spiega perché ti comporti nel modo in cui lo fai invece che nel modo in cui vorresti.
How to do it
- Elenca i tre ambiti che stanno generando più stress o richiesta in questo momento (lavoro, relazione, finanze, salute).
- Per ciascuno, chiediti: "Che livello di condizioni di vita sta creando questo ambito — minaccia di sopravvivenza, minaccia sociale, violazione di regole, competizione, conflitto di valori?"
- Identifica se il vMEME attivato da ciascun ambito è appropriato ad esso o è una regressione dalla tua norma.
- Affronta direttamente le condizioni di vita dove possibile — la sicurezza reale abilita un funzionamento di livello superiore meglio della forza di volontà personale.
Prove scientifiche
L'interazione ambiente-vMEME è un'affermazione fondativa del modello di Graves. La regressione indotta dallo stress verso modalità di coping precedenti è coerente con la ricerca generale sulla risposta allo stress. Il lavoro sperimentale mostra che la scarsità stessa degrada misurabilmente la funzione cognitiva (Mani et al., 2013) e che lo stress acuto sposta il comportamento dal controllo orientato all'obiettivo alla risposta abituale (Schwabe & Wolf, 2009), dando all'affermazione "le condizioni di vita spingono avanti livelli precedenti" un fondamento empirico diretto. (mechanistic)
La mappatura specifica condizioni-di-vita-a-vMEME è teorica; il principio generale che la minaccia attivi strategie difensive precedenti ha sostegno nella ricerca su stress e coping.
Fonti
- Mani, A., Mullainathan, S., Shafir, E., & Zhao, J. (2013). Poverty Impedes Cognitive Function. Science, 341(6149), 976-980.
- Schwabe, L., & Wolf, O. T. (2009). Stress Prompts Habit Behavior in Humans. The Journal of Neuroscience, 29(22), 7191-7198.
Errore comune
Colpevolizzarsi per la regressione a livelli "inferiori" sotto stress invece di affrontare le condizioni di vita che generano lo stress — la regressione è razionale, non un fallimento del carattere.
Metti in pratica questo con IX Coach
More practices for Spiral Dynamics, Reso Pratico
- Identifica il tuo centro di gravità sulla spirale
Trova il sistema di valori che attualmente organizza la maggior parte del tuo comportamento e motivazione quotidiani.
- Comunica attraverso le differenze di sistema di valori
Traduci il tuo messaggio nel linguaggio motivazionale della persona che stai cercando di raggiungere.
- Distingui espressioni sane da malsane di ogni livello
Ogni vMEME ha una forma sana e una patologica — sappi quale stai esprimendo.
- Sviluppa il pensiero di secondo livello, sistemico
Pratica il tenere più sistemi di valori come simultaneamente validi invece che in competizione per il dominio.
- Evita il salto di livello: costruisci attraverso ogni stadio invece di saltarlo
Riconosci quando stai bypassando un livello evolutivo che ha ancora sfide irrisolte.
- Mappa il sistema di valori della tua organizzazione o team
Identifica il vMEME da cui il tuo team o la tua organizzazione operano davvero, non solo quello che dichiarano.
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