Distingui espressioni sane da malsane di ogni livello
Ogni vMEME ha una forma sana e una patologica — sappi quale stai esprimendo.
Why it works
Beck e Cowan sottolineano che ogni sistema di valori può esprimersi in forme sane o malsane a seconda delle condizioni di vita e dell'integrazione interna. Il Rosso può essere leadership coraggiosa o dominazione; il Blu può essere ordine di principio o fondamentalismo rigido; l'Arancione può essere vitalità imprenditoriale o accumulo sfruttatore. Riconoscere le espressioni malsane del tuo livello dominante ti dà un'autovalutazione più accurata e onesta rispetto all'identificarti con la forma ideale.
How to do it
- Per il tuo vMEME dominante, leggi le descrizioni sia dell'espressione sana sia di quella ombra.
- Fai un audit onesto del comportamento recente: quale colonna si manifesta di più nella tua condotta reale?
- Identifica una situazione recente in cui hai espresso la versione ombra. Qual era il fattore scatenante?
- Progetta una regola comportamentale concreta che ti sposti verso l'espressione sana in quelle situazioni scatenanti.
Prove scientifiche
La distinzione sano-contro-ombra per livello evolutivo è un tema coerente nella psicologia dello sviluppo e nella teoria integrale. La formulazione specifica di Beck e Cowan è conoscenza dei praticanti. (anecdotal)
Le caratterizzazioni specifiche sano-contro-malsano per vMEME sono interpretative e generate dai praticanti; sono euristiche utili ma non categorie derivate empiricamente.
Errore comune
Usare questo esercizio per giudicare le espressioni malsane degli altri invece delle proprie — Spiral Dynamics è più utile come auto-diagnosi, non come valutazione degli altri.
Metti in pratica questo con IX Coach
More practices for Spiral Dynamics, Reso Pratico
- Identifica il tuo centro di gravità sulla spirale
Trova il sistema di valori che attualmente organizza la maggior parte del tuo comportamento e motivazione quotidiani.
- Comunica attraverso le differenze di sistema di valori
Traduci il tuo messaggio nel linguaggio motivazionale della persona che stai cercando di raggiungere.
- Valuta quali condizioni di vita stanno attivando quali livelli
Mappa come il tuo ambiente attuale stia spingendo avanti o indietro diversi sistemi di valori.
- Sviluppa il pensiero di secondo livello, sistemico
Pratica il tenere più sistemi di valori come simultaneamente validi invece che in competizione per il dominio.
- Evita il salto di livello: costruisci attraverso ogni stadio invece di saltarlo
Riconosci quando stai bypassando un livello evolutivo che ha ancora sfide irrisolte.
- Mappa il sistema di valori della tua organizzazione o team
Identifica il vMEME da cui il tuo team o la tua organizzazione operano davvero, non solo quello che dichiarano.
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