Pratiche di coaching per valore based motivazione

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per valore based motivazione, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Collega il compito alla tua identità per attivare il valore di conseguimento
   I compiti rilevanti per chi sei, non solo per ciò che vuoi, hanno una fonte motivazionale distinta più difficile da esaurire.
   Teoria del valore atteso: perché ci provi (o no)
2. Usa ricompense che segnalano coinvolgimento, non conformità
   Ricompense legate alla qualità o ai propri obiettivi proteggono la motivazione meglio di ricompense legate al semplice fare l'attività.
   L'Effetto di Sovragiustificazione: Quando le Ricompense Uccidono la Motivazione
3. Fai emergere il valore d'utilità collegando un compito a obiettivi a cui già tieni
   Un compito che trovi noioso può diventare motivante quando vedi concretamente come serve un obiettivo che ti sta a cuore.
   Teoria del valore atteso: perché ci provi (o no)
4. Teoria del valore atteso: perché ci provi (o no)
   La teoria del valore atteso di Jacquelynne Eccles propone che la motivazione a perseguire un compito sia determinata congiuntamente da due fattori: l'aspettativa (la tua convinzione di poter riuscire) e il valore (quanto ti importa del successo). Entrambi sono necessari — alto valore con bassa aspettativa produce ansia ed evitamento; alta aspettativa con basso valore produce indifferenza competente. La teoria ha una base empirica sostanziale principalmente in contesti di rendimento accademico, con una ragionevole generalizzazione a domini di vita più ampi.
5. Ancora ogni obiettivo a un valore personale nominato
   Rendi l'obiettivo un'espressione di un valore specifico così che resti motivante quando la difficoltà raggiunge il picco.
   Obiettivi Auto-Concordanti, In Modo Pratico
6. Fai attenzione all'ipergiustificazione — le ricompense esterne possono minare la motivazione intrinseca
   Per comportamenti che già trovi intrinsecamente gratificanti, aggiungere ricompense esterne può ridurre la tua motivazione a lungo termine.
   Gestione delle Contingenze ed Economie a Gettoni
7. Diagnostica se sei bloccato sull'aspettativa o sul valore
   Prima di provare a motivarti, individua quale dei due fattori è effettivamente basso.
   Teoria del valore atteso: perché ci provi (o no)
8. Trova il "perché" autonomo
   Riformula un compito finché non lo fai secondo i tuoi valori, non per pressione esterna.
   Teoria dell'Autodeterminazione, Resa Utilizzabile
9. Nota quando la tua auto-spiegazione passa dall'interesse alla ricompensa
   Quando ti sorprendi a pensare "lo faccio per la ricompensa", lo spostamento della sovragiustificazione potrebbe essere in corso.
   L'Effetto di Sovragiustificazione: Quando le Ricompense Uccidono la Motivazione
10. Chiarisci la motivazione riflessiva attraverso valori e obiettivi
    Articola perché il comportamento conta per te — con le tue parole, legato ai tuoi valori.
    Il modello COM-B e la Ruota del Cambiamento Comportamentale

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