Pratiche di coaching per analogical reasoning usare multiple analogies
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per analogical reasoning usare multiple analogies, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Usa più analogie per lo stesso problema
Attingi ad almeno due analogie diverse per un nuovo problema e osserva dove concordano e divergono.
Ragionamento Analogico - Tieni più mappe simultaneamente
Per situazioni complesse, sviluppa due o tre modelli in competizione e verifica quale si adatta meglio.
La mappa non è il territorio - Scomponi i blocchi percettivi che potrebbero bloccarti
Se un oggetto del problema sembra una cosa sola, prova a percepirlo come parti separate con funzioni separate.
Rilassamento dei Vincoli: Uscire dai Muri che Ti Sei Costruito - Inverti il problema per rompere la fissazione
Fai la domanda opposta ("Come potremmo peggiorare le cose?") per sfuggire ai vincoli della formulazione originale.
Riformulazione del Problema: Risolvere Prima il Problema Giusto - Alternative sistematiche: genera altre tre spiegazioni prima di decidere
Costringiti a generare almeno tre spiegazioni o interpretazioni alternative prima di impegnarti nella prima plausibile.
Il Pensiero Laterale, in Modo Pratico - Usa esempi vari multipli per mappare la vera forma del concetto
Tre esempi diversi rivelano ciò che un solo esempio nasconde — i confini del concetto.
Esempi Concreti: Come Rendere le Idee Astratte Memorabili - Considera l'opposto
Argomenta attivamente il caso contro la tua prima conclusione prima di accettarla.
Pensieri Lenti e Veloci, Resi Utilizzabili - Applica più modelli allo stesso problema contemporaneamente
Quando modelli da campi diversi puntano alla stessa risposta, la fiducia sale; quando confliggono, impari qualcosa di importante.
Modelli Mentali: l'Approccio a Reticolo di Charlie Munger - Fai emergere ed esamina le assunzioni che stai facendo
Nomina le assunzioni che riempiono il divario tra i dati selezionati e l'interpretazione a cui sei arrivato.
La scala dell'inferenza - Rallenta il ciclo riflessivo
Le tue convinzioni attuali determinano quali dati selezioni, rafforzandosi da sole — interrompi questo ciclo deliberatamente.
La scala dell'inferenza
Preoccupazioni correlate
- análisis di hipótesis competidoras
Per situazioni complesse, sviluppa due o tre modelli in competizione e verifica quale si adatta meglio.
Tieni più mappe simultaneamente
- escalera di inferencia in conflictos
Nel conflitto, smetti di discutere sulle conclusioni e scendi insieme al livello dei dati.
Scendi la scala insieme nei disaccordi
- modelli mentali latticework usare multiple models simultaneously
Quando modelli da campi diversi puntano alla stessa risposta, la fiducia sale; quando confliggono, impari qualcosa di importante.
Applica più modelli allo stesso problema contemporaneamente
- sesgo di uno vs muchos
Prima di adottare una lezione da una storia di successo, costruisci il caso migliore possibile per l'approccio opposto.
Rafforza al massimo la strategia opposta a quella di successo
- suspend prior conclusions
Identifica le assunzioni implicite da cui dipende il tuo ragionamento e verifica se reggono.
Fai emergere e testa le assunzioni sottostanti
- ladder di inference quando iniziare out
La scala dell'inferenza di Chris Argyris descrive il percorso mentale rapido e in gran parte invisibile che va dal dato osservabile grezzo a una convinzione radicata e a un'azione — selezionare dati, interpretarli, formulare assunzioni, trarre conclusioni e agire, spesso in pochi secondi. La pratica consiste nel rallentare questa salita e verificare ogni gradino, specialmente nelle situazioni ad alto rischio dove le conclusioni sembrano certe ma possono poggiare su selezioni e assunzioni fragili.
La scala dell'inferenza
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