Pratiche di coaching per elaborare obiettivi three obiettivo hierarchy

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per elaborare obiettivi three obiettivo hierarchy, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Comprendi la gerarchia a tre obiettivi: risultato, performance, processo
    Usa tutti e tre i tipi di obiettivo — ma sappi su quale concentrarti durante l'esecuzione.
    Obiettivi di Processo, in Pratica
  2. Usa obiettivi di apprendimento invece di obiettivi di prestazione su compiti nuovi
    Quando la competenza è nuova, un obiettivo "scopri come fare X" supera "raggiungi X entro la data".
    Obiettivi Sfidanti: Quando gli Obiettivi Ambiziosi Aiutano e Quando Falliscono
  3. Fissa un grande obiettivo, poi lavora a ritroso
    Mira in alto nel lungo termine, poi deriva l'UNICA cosa per l'anno, il mese e oggi.
    The ONE Thing, Reso Pratico
  4. Sostituisci gli obiettivi specifici con una direzione guida
    Una rotta bussola ti tiene in movimento senza chiudere l'esatto percorso o la destinazione.
    Vivere Senza Obiettivi: Quando il Processo Batte la Destinazione
  5. Specifico — nomina il comportamento o il risultato esatto
    Sostituisci 'mettersi in forma' con un unico obiettivo concreto che potresti fotografare o contare.
    Obiettivi SMART Che Muovono Davvero le Cose
  6. Costruisci una gerarchia di obiettivi dallo scopo lontano al passo prossimale
    Collega il compito quotidiano immediato all'obiettivo a lungo raggio così lo sforzo sulla piccola cosa sembri valere la pena.
    La Teoria della Definizione degli Obiettivi, in Pratica
  7. Definisci il risultato prima di elencare i compiti
    Prima di pianificare qualsiasi azione, scrivi una singola affermazione chiara dell'esito specifico che vuoi.
    Il Metodo di Pianificazione Rapida (RPM) di Tony Robbins, In Modo Pratico
  8. Limita quanti ne persegui contemporaneamente
    Attieniti a una manciata di Objective così il framework concentra lo sforzo invece di disperderlo.
    OKR per le Persone, Non Solo per le Aziende
  9. Celebra la crescita, non solo il raggiungimento dell'obiettivo
    Riconosci il progresso in chi stai diventando, non solo se hai colpito il numero.
    Obiettivi Auto-Concordanti, In Modo Pratico
  10. Calibra l'ambizione con un punteggio target
    Punta dove raggiungere circa il 70% è già un buon risultato, così sentirsi comodi significa aver puntato troppo basso.
    OKR per le Persone, Non Solo per le Aziende

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