Pratiche di coaching per servant leadership serve primo

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per servant leadership serve primo, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Metti al primo posto la crescita degli altri
    Parti da "come aiuto questa persona a riuscire?" piuttosto che "come mi aiutano loro a riuscire?"
    Leadership al Servizio, in Pratica
  2. Spendi tempo reale sulla crescita, non solo sui compiti
    Esci regolarmente dal quotidiano e parla di carriera, competenze e dove sono diretti.
    Colloqui Individuali Efficaci, Resi Pratici
  3. Interrompere il confronto sociale verso l'alto
    Nota quando il confronto sta generando insoddisfazione e sposta l'attenzione sulla tua traiettoria.
    Santosha: La Pratica dell'Appagamento
  4. Passa al confronto temporale con te stesso
    Confronta il tuo io attuale con il tuo io passato, non con gli altri — l'unico confronto che misura il progresso effettivo.
    La Trappola del Confronto
  5. Chiedi "come posso aiutare?" invece di presumere
    Dire alle persone come le aiuterai prima di scoprire che tipo di aiuto vogliono è uno degli errori manageriali più comuni.
    The Coaching Habit: Sette Domande per Essere Più Coach
  6. Cerca feedback evolutivo, non solo feedback sulla prestazione
    Chiedi feedback che metta in discussione le tue assunzioni su come vedi, non solo su come ti comporti.
    La Teoria Soggetto-Oggetto di Kegan, Resa Pratica
  7. Traccia gli obiettivi di performance rispetto alla tua base di partenza, non agli altri
    Misura il tuo progresso rispetto al tuo standard personale, non rispetto al competitor o alla classifica.
    Obiettivi di Processo vs Obiettivi di Risultato nello Sport e nella Performance
  8. Individua e nomina i punti di forza del carattere negli altri
    Nota e nomina esplicitamente i punti di forza del carattere che osservi nelle persone intorno a te.
    I punti di forza del carattere VIA, spiegati in modo pratico
  9. Chiedi "cosa vuoi?"
    Le persone spesso sanno cosa vogliono ma non l'hanno detto — chiederlo direttamente lo fa emergere e sposta dal lamento all'intenzione.
    The Coaching Habit: Sette Domande per Essere Più Coach
  10. Definisci il successo per crescita e contributo, non per punteggio
    Spostare la metrica di successo dal conteggio dei risultati alla crescita personale e all'impatto cambia ciò per cui ottimizzi — di solito in meglio.
    Vivere Senza Obiettivi: Quando il Processo Batte la Destinazione

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