Pratiche di coaching per punti di forza diventare punti deboli

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per punti di forza diventare punti deboli, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Mappa come i tuoi punti di forza si distorcono sotto stress
   Identifica l'"eccesso" e la "carenza" di ogni punto di forza distintivo — come si manifestano quando sei al tuo peggio.
   I punti di forza del carattere VIA, spiegati in modo pratico
2. Investi più sforzo di sviluppo nei tuoi punti di forza che nelle tue debolezze
   Passa da medio a eccellente nelle tue aree di forza piuttosto che da scarso a medio in quelle deboli.
   La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
3. Poni obiettivi che si costruiscono sui tuoi punti di forza distintivi
   Progetta obiettivi che lascino i tuoi principali punti di forza essere il veicolo primario invece dei tuoi punti deboli.
   I punti di forza del carattere VIA, spiegati in modo pratico
4. Usa i tuoi punti di forza distintivi in un modo nuovo
   Identifica i tuoi principali punti di forza caratteriali e impiegane uno in modo diverso ogni giorno.
   Psicologia Positiva, in Pratica
5. Valuta la prontezza compito per compito, non persona per persona
   Valuta competenza e impegno per il compito specifico davanti a loro, non la persona in generale.
   La leadership situazionale, in pratica
6. Costruisci un team i cui punti di forza combinati coprano tutti e quattro i domini
   Assumi e assembla deliberatamente per copertura dei domini, non per persone che pensano come te.
   La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
7. La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
   La leadership basata sui punti di forza, sviluppata da Tom Rath e Barry Conchie basandosi su decenni di ricerca Gallup sui manager, sostiene che i leader più efficaci investono nei propri punti di forza e costruiscono team i cui punti di forza combinati coprono tutti e quattro i domini della leadership — eseguire, influenzare, costruire relazioni e pensiero strategico. La ricerca correlazionale di Gallup trova costantemente che i team focalizzati sui punti di forza riportano maggiore coinvolgimento e prestazione, sebbene la direzione causale non sia pienamente stabilita.
8. Usa un punto di forza distintivo in un modo nuovo ogni giorno per una settimana
   Applica uno dei tuoi principali punti di forza del carattere a un contesto o relazione dove normalmente non lo usi.
   I punti di forza del carattere VIA, spiegati in modo pratico
9. Identifica i tuoi punti di forza dominanti nella leadership — e guida da essi
   Sapere da quale dei quattro domini della leadership operi naturalmente e amplificarlo invece di cercare di essere ugualmente forte in tutti e quattro.
   La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
10. Usa esercizi basati su vincoli per isolare una componente
    Rimuovi gradi di libertà così l'attenzione si concentra su una singola sotto-competenza debole.
    Growth-Edge Training: Allenarsi al Limite della Propria Capacità

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