Pratiche di coaching per punti di forza vs competencies

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per punti di forza vs competencies, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Valuta la prontezza compito per compito, non persona per persona
   Valuta competenza e impegno per il compito specifico davanti a loro, non la persona in generale.
   La leadership situazionale, in pratica
2. Investi più sforzo di sviluppo nei tuoi punti di forza che nelle tue debolezze
   Passa da medio a eccellente nelle tue aree di forza piuttosto che da scarso a medio in quelle deboli.
   La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
3. La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
   La leadership basata sui punti di forza, sviluppata da Tom Rath e Barry Conchie basandosi su decenni di ricerca Gallup sui manager, sostiene che i leader più efficaci investono nei propri punti di forza e costruiscono team i cui punti di forza combinati coprono tutti e quattro i domini della leadership — eseguire, influenzare, costruire relazioni e pensiero strategico. La ricerca correlazionale di Gallup trova costantemente che i team focalizzati sui punti di forza riportano maggiore coinvolgimento e prestazione, sebbene la direzione causale non sia pienamente stabilita.
4. Punti di forza del carattere e virtù: come i 24 punti di forza si collegano alle 6 virtù VIA
   Nel modello VIA, punti di forza del carattere e virtù differiscono: i 24 punti di forza sono come le persone esprimono sei virtù più ampie, da saggezza e coraggio a giustizia e temperanza.
   I punti di forza del carattere VIA, spiegati in modo pratico
5. Poni obiettivi che si costruiscono sui tuoi punti di forza distintivi
   Progetta obiettivi che lascino i tuoi principali punti di forza essere il veicolo primario invece dei tuoi punti deboli.
   I punti di forza del carattere VIA, spiegati in modo pratico
6. Mappa come i tuoi punti di forza si distorcono sotto stress
   Identifica l'"eccesso" e la "carenza" di ogni punto di forza distintivo — come si manifestano quando sei al tuo peggio.
   I punti di forza del carattere VIA, spiegati in modo pratico
7. Guida dal dominio dell'influenza — prendi il comando, parla, assicurati che gli altri siano ascoltati
   Le persone forti nell'influenza vendono le idee del team all'interno e all'esterno dell'organizzazione.
   La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
8. Usa un punto di forza distintivo in un modo nuovo ogni giorno per una settimana
   Applica uno dei tuoi principali punti di forza del carattere a un contesto o relazione dove normalmente non lo usi.
   I punti di forza del carattere VIA, spiegati in modo pratico
9. Costruisci un team i cui punti di forza combinati coprano tutti e quattro i domini
   Assumi e assembla deliberatamente per copertura dei domini, non per persone che pensano come te.
   La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
10. Identifica i tuoi punti di forza dominanti nella leadership — e guida da essi
    Sapere da quale dei quattro domini della leadership operi naturalmente e amplificarlo invece di cercare di essere ugualmente forte in tutti e quattro.
    La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica

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