Pratiche di coaching per che team fase am io in

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per che team fase am io in, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Diagnostica in quale stadio si trova il tuo team
   Nomina lo stadio in cui ti trovi prima di scegliere una risposta di leadership.
   Gli stadi di sviluppo del team di Tuckman
2. Prestazione: fai un passo indietro e proteggi le condizioni
   Un team in Prestazione ha bisogno di copertura e risorse, non di direzione.
   Gli stadi di sviluppo del team di Tuckman
3. Gli stadi di sviluppo del team di Tuckman
   Il modello di Bruce Tuckman descrive quattro stadi che ogni team attraversa — Forming (formazione), Storming (conflitto), Norming (normazione) e Performing (prestazione) — prima, opzionalmente, di Adjourning (scioglimento). Gli stadi sono una mappa diagnostica utile per i leader: l'attrito in un team nuovo è solitamente un normale Storming, non un problema di personale.
4. Identifica onestamente la tua stagione attuale
   Nomina la stagione in cui ti trovi realmente — non quella in cui vorresti essere o quella che gli altri si aspettano.
   Le Stagioni della Vita
5. Formazione: fornisci chiarezza prima della connessione
   Nel primo stadio, un team nuovo ha bisogno di struttura e scopo più che di team building.
   Gli stadi di sviluppo del team di Tuckman
6. Diagnostica in quale fase di sicurezza si trova il tuo team
   Prima di intervenire, valuta con precisione se il deficit riguarda la sicurezza da inclusione, apprendista, contributore o sfidante.
   Le Quattro Fasi della Sicurezza Psicologica
7. Mappa la copertura del genio nel tuo team
   Verifica se tutte e sei le attività sono coperte da qualcuno che le trova energizzanti.
   I 6 Tipi di Genio Lavorativo (Patrick Lencioni)
8. Riconosci e recupera dalla regressione di stadio
   Un team che era in Prestazione può ricadere in Conflitto — e la mossa di recupero è diversa dall'ascesa originale.
   Gli stadi di sviluppo del team di Tuckman
9. Scioglimento: chiudi il team con intenzione
   Come un team finisce plasma come ogni membro ne inizia uno nuovo.
   Gli stadi di sviluppo del team di Tuckman
10. Le Quattro Fasi della Sicurezza Psicologica
    Il modello a quattro fasi di Timothy Clark sostiene che la sicurezza psicologica si sviluppa in una sequenza prevedibile: le persone devono prima sentirsi incluse, poi sicure di poter imparare (commettere errori), poi di poter contribuire con idee, poi di poter sfidare lo status quo. Saltare fasi o spingere per la sicurezza da sfidante prima che l'inclusione sia stabilita di solito è controproducente. Il modello è una cornice pratica radicata nel lavoro di consulenza organizzativa di Clark e nella ricerca fondativa di Edmondson.

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.