Pratiche di coaching per perché drawn a integral coaching spirale dynamics

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per perché drawn a integral coaching spirale dynamics, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Evita il salto di livello: costruisci attraverso ogni stadio invece di saltarlo
    Riconosci quando stai bypassando un livello evolutivo che ha ancora sfide irrisolte.
    Spiral Dynamics, Reso Pratico
  2. Spiral Dynamics, Reso Pratico
    Spiral Dynamics, sviluppato da Don Beck e Chris Cowan a partire dalla ricerca di Clare Graves, mappa i valori e le visioni del mondo umane come una spirale evolutiva di "vMEME" (sistemi di valori) che rispondono alle condizioni di vita. Ogni livello affronta le sfide adattive del proprio ambiente e trascende ma include ciò che è venuto prima. La teoria è influente nella leadership e nello sviluppo organizzativo, ma la sua base empirica è principalmente la ricerca clinica/di intervista originale di Graves; il modello completo della sequenza di stadi non è stato rigorosamente testato.
  3. Identifica il tuo centro di gravità sulla spirale
    Trova il sistema di valori che attualmente organizza la maggior parte del tuo comportamento e motivazione quotidiani.
    Spiral Dynamics, Reso Pratico
  4. Sviluppa il pensiero di secondo livello, sistemico
    Pratica il tenere più sistemi di valori come simultaneamente validi invece che in competizione per il dominio.
    Spiral Dynamics, Reso Pratico
  5. Comunica attraverso le differenze di sistema di valori
    Traduci il tuo messaggio nel linguaggio motivazionale della persona che stai cercando di raggiungere.
    Spiral Dynamics, Reso Pratico
  6. Mappa il sistema di valori della tua organizzazione o team
    Identifica il vMEME da cui il tuo team o la tua organizzazione operano davvero, non solo quello che dichiarano.
    Spiral Dynamics, Reso Pratico
  7. Accedere al Sé
    Trova il nucleo calmo, curioso e compassionevole da cui parte la leadership guaritrice.
    Internal Family Systems (IFS), in Pratica
  8. Valuta quali condizioni di vita stanno attivando quali livelli
    Mappa come il tuo ambiente attuale stia spingendo avanti o indietro diversi sistemi di valori.
    Spiral Dynamics, Reso Pratico
  9. Costruire la leadership del Sé
    Fai della guida dal Sé — piuttosto che da una parte reattiva — la tua modalità predefinita quotidiana.
    Internal Family Systems (IFS), in Pratica
  10. Mantieni un alto rapporto domande-affermazioni durante GROW
    Fai domande molto più spesso di quanto tu offra affermazioni — il pensiero della persona in coaching è il prodotto.
    Il Modello GROW: Conversazioni di Coaching che Muovono Davvero le Persone

Preoccupazioni correlate

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