Pratiche di coaching per will fare lista vs a fare lista

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per will fare lista vs a fare lista, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Separa le liste "lo farò" da "da fare"
   Tieni una lista master di cose da fare distinta dalla lista chiusa giornaliera "lo farò" a cui ti impegni davvero.
   Fallo Domani, in Pratica
2. Metti sulla lavagna solo i compiti che hai deciso esplicitamente di fare
   La tua lavagna Kanban non è una lista dei desideri: solo i compiti a cui ti sei consapevolmente impegnato appartengono a Da Fare.
   Il Kanban Personale, Reso Pratico
3. Tieni gli OKR separati dalla tua lista di attività
   Gli OKR dicono dove stai andando; la tua to-do list dice cosa fai oggi — non mescolarli.
   OKR per le Persone, Non Solo per le Aziende
4. Delimita i compiti nel tempo invece di programmarli per elenco
   Assegna a ogni compito un blocco di tempo fisso sul calendario invece di una posizione in un elenco di cose da fare aperto.
   La Legge di Parkinson, in Pratica
5. Il metodo di prioritizzazione ABCDE
   Etichetta ogni compito A (deve), B (dovrebbe), C (piacevole), D (delega), o E (elimina) prima di iniziare.
   Mangia Quella Rana, Reso Pratico
6. La lista delle cose da non fare
   La lista delle cose da non fare è un insieme di comportamenti, compiti e impegni che ti impegni a smettere o rifiutare — permanentemente. Tim Ferriss sostiene che l'eliminazione sia più preziosa dell'ottimizzazione perché le attività a bassa leva consumano tempo che nessuna quantità di efficienza può recuperare. L'approccio è in gran parte un consiglio pratico sostenuto da un ragionamento meccanicistico sul costo-opportunità e l'attenzione.
7. Pensa in scenari e storie, non in liste di compiti
   Descrivi il tuo risultato ideale per un periodo come una breve narrazione prima di suddividerlo in azioni.
   Getting Results the Agile Way (AGS), reso pratico
8. Dai agli elementi someday un orizzonte temporale per distinguere vicino e lontano
   Non tutti gli elementi someday sono uguali — alcuni aspettano il mese prossimo, altri la pensione.
   La Lista del Someday
9. Instrada le email rimandate in un vero sistema di compiti
   Qualsiasi email che richiede un'azione futura appartiene a un gestore di attività con una scadenza — non a una cartella della casella con contrassegno o stella.
   Inbox Zero, in Pratica
10. Time blocking sul calendario
    Dai a ogni compito un orario di inizio e fine specifico sul calendario.
    Time Blocking, Reso Pratico

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