Pratiche di coaching per come simplificar la lista di tareas pendientes

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come simplificar la lista di tareas pendientes, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Mantieni un sistema semplice, con poche liste
    Usa il minor numero possibile di liste — una inbox, alcune liste di contesto, e niente di elaborato.
    Zen To Done (ZTD), Reso Pratico
  2. Separa le liste "lo farò" da "da fare"
    Tieni una lista master di cose da fare distinta dalla lista chiusa giornaliera "lo farò" a cui ti impegni davvero.
    Fallo Domani, in Pratica
  3. Il metodo di prioritizzazione ABCDE
    Etichetta ogni compito A (deve), B (dovrebbe), C (piacevole), D (delega), o E (elimina) prima di iniziare.
    Mangia Quella Rana, Reso Pratico
  4. Organizza le azioni per contesto GTD
    Nel GTD, un contesto è dove, con cosa, o con chi una prossima azione può essere fatta — raggruppa le tue azioni per contesto così vedi solo ciò che puoi fare adesso.
    Getting Things Done (GTD), Reso Pratico
  5. Metti sulla lavagna solo i compiti che hai deciso esplicitamente di fare
    La tua lavagna Kanban non è una lista dei desideri: solo i compiti a cui ti sei consapevolmente impegnato appartengono a Da Fare.
    Il Kanban Personale, Reso Pratico
  6. Dai agli elementi someday un orizzonte temporale per distinguere vicino e lontano
    Non tutti gli elementi someday sono uguali — alcuni aspettano il mese prossimo, altri la pensione.
    La Lista del Someday
  7. Chiarisci ogni elemento in un'azione successiva concreta
    Per ogni elemento catturato, decidi cos'è e la prossima azione fisica precisa.
    Getting Things Done (GTD), Reso Pratico
  8. Delimita i compiti nel tempo invece di programmarli per elenco
    Assegna a ogni compito un blocco di tempo fisso sul calendario invece di una posizione in un elenco di cose da fare aperto.
    La Legge di Parkinson, in Pratica
  9. La regola dei due minuti
    Se un'azione chiarita richiede meno di due minuti, falla ora invece di tracciarla.
    Getting Things Done (GTD), Reso Pratico
  10. Pensa in scenari e storie, non in liste di compiti
    Descrivi il tuo risultato ideale per un periodo come una breve narrazione prima di suddividerlo in azioni.
    Getting Results the Agile Way (AGS), reso pratico

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