Pratiche di coaching per metas vs lista di tareas pendientes
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per metas vs lista di tareas pendientes, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Tieni gli OKR separati dalla tua lista di attività
Gli OKR dicono dove stai andando; la tua to-do list dice cosa fai oggi — non mescolarli.
OKR per le Persone, Non Solo per le Aziende - Separa le liste "lo farò" da "da fare"
Tieni una lista master di cose da fare distinta dalla lista chiusa giornaliera "lo farò" a cui ti impegni davvero.
Fallo Domani, in Pratica - Pensa in scenari e storie, non in liste di compiti
Descrivi il tuo risultato ideale per un periodo come una breve narrazione prima di suddividerlo in azioni.
Getting Results the Agile Way (AGS), reso pratico - Allinea il lavoro quotidiano a obiettivi significativi
Radica i tuoi MIT e progetti in obiettivi che contano davvero per te, non solo ciò che è urgente.
Zen To Done (ZTD), Reso Pratico - Il metodo di prioritizzazione ABCDE
Etichetta ogni compito A (deve), B (dovrebbe), C (piacevole), D (delega), o E (elimina) prima di iniziare.
Mangia Quella Rana, Reso Pratico - Metti sulla lavagna solo i compiti che hai deciso esplicitamente di fare
La tua lavagna Kanban non è una lista dei desideri: solo i compiti a cui ti sei consapevolmente impegnato appartengono a Da Fare.
Il Kanban Personale, Reso Pratico - Categorizza gli elementi della lista per orizzonte temporale
Ordina gli elementi in vicini (quest'anno), medi (questo decennio) e distanti — poi pianifica immediatamente quelli a breve termine.
Il Metodo della Bucket List - Nomina un compito più importante ogni mattina
Ogni giorno, identifica l'unico elemento della tua Lista di Focus che deve avanzare di più oggi.
La Strategia delle Due Liste di Warren Buffett - Delimita i compiti nel tempo invece di programmarli per elenco
Assegna a ogni compito un blocco di tempo fisso sul calendario invece di una posizione in un elenco di cose da fare aperto.
La Legge di Parkinson, in Pratica - Distingui i risultati dai compiti quando definisci i tuoi tre
Un risultato è qualcosa che puoi valutare; un compito è un'attività che puoi spuntare — solo i risultati ti dicono se la giornata è riuscita.
La Regola del Tre per la Produttività, in Pratica
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Delimita i compiti nel tempo invece di programmarli per elenco
- lista di tareas secondo il contexto
Nel GTD, un contesto è dove, con cosa, o con chi una prossima azione può essere fatta — raggruppa le tue azioni per contesto così vedi solo ciò che puoi fare adesso.
Organizza le azioni per contesto GTD
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