コーチングプラクティス: 達成とつながり、どちらを優先すべきか
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「達成とつながり、どちらを優先すべきか」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 自分の物語における主体性と共同性のテーマのバランスを取る
自分の人生の物語が自己拡張(主体性)につながりの(共同性)どちらに偏っているか確認する。
ナラティブ・アイデンティティを実践に活かす - 成功を、点数集めではなく成長と貢献で定義する
成功の指標を達成の集計から個人の成長と影響へ移すことで、何を最適化するかが変わる——たいていは良い方向に。
ゴール・フリー・リビング:プロセスが目的地に勝る時 - 成果だけでなく成長を祝う
数字を達成したかどうかだけでなく、自分がどんな人間になりつつあるかという進歩を認める。
自己一致目標を実践する - 達成ではなく貢献を通じて意味を築く(意味の柱)
自分の仕事を、それが自分にもたらすものだけでなく、他者にもたらすものへと方向づける。
セリグマンのPERMAモデルを実践する - 結果だけでなく熟達の進捗を追跡する(達成の柱)
目標を達成したかどうかだけでなく、時間とともに能力がどう成長したかを測る。
セリグマンのPERMAモデルを実践する - 安全なつながりの瞬間を祝い、強化する
うまくいったとき——手を伸ばして応えてもらえたとき——それを名づけて味わう。
ホールド・ミー・タイト:スー・ジョンソンの「長く続く愛のための七つの会話」 - 他者との比較ではなく熟達に向けて方向づける
他者にではなく、自分自身の過去の基準に対して目標を設定する。
接近目標と回避目標 - それぞれのパフォーマンスの後に構造化されたマスタリー・デブリーフを行う
重要な試みの直後、記憶が薄れる前にうまくいったことを抽出する。
マスタリー体験 - 選ぶ手段を通して目標へのコミットメントを強める
コミットする道が、その目標をどれだけ強く追求するかを形づくる——異なる手段は異なる献身のレベルを生む。
目標システム理論:目標同士がどう作用し合うか(そして互いを損なうか) - マスタリー体験
アルバート・バンデューラは、困難な課題をやり遂げることであるマスタリー体験を、自己効力感の最も強力な源泉として特定した。称賛や励ましとは異なり、マスタリー体験は能力の直接的な証拠を生み出す。脳はその証拠を蓄え、将来の困難な状況でそれを引き出す。臨床、教育、職業の各研究にわたるエビデンスは強い。
関連する悩み
- 熟達志向と達成の関係
アルバート・バンデューラは、困難な課題をやり遂げることであるマスタリー体験を、自己効力感の最も強力な源泉として特定した。称賛や励ましとは異なり、マスタリー体験は能力の直接的な証拠を生み出す。脳はその証拠を蓄え、将来の困難な状況でそれを引き出す。臨床、教育、職業の各研究にわたるエビデンスは強い。
マスタリー体験
- 人格か、成果か
自分の人生の物語が自己拡張(主体性)につながりの(共同性)どちらに偏っているか確認する。
自分の物語における主体性と共同性のテーマのバランスを取る
- 「やり遂げたこと」と「業績」の違い
目標を達成したかどうかだけでなく、時間とともに能力がどう成長したかを測る。
結果だけでなく熟達の進捗を追跡する(達成の柱)
- 成果より貢献を大事にする生き方
自分の仕事を、それが自分にもたらすものだけでなく、他者にもたらすものへと方向づける。
達成ではなく貢献を通じて意味を築く(意味の柱)
- 熟達目標の立て方
アルバート・バンデューラは、困難な課題をやり遂げることであるマスタリー体験を、自己効力感の最も強力な源泉として特定した。称賛や励ましとは異なり、マスタリー体験は能力の直接的な証拠を生み出す。脳はその証拠を蓄え、将来の困難な状況でそれを引き出す。臨床、教育、職業の各研究にわたるエビデンスは強い。
- 達成価値とは何か
何を望むかだけでなく自分が何者であるかに関連するタスクは、枯渇しにくい独自の動機づけの源を持つ。
タスクを自分のアイデンティティに結びつけて達成価値を活性化する
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。