コーチングプラクティス： 時間の使い方と幸福度の関係

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役立つかもしれないプラクティス

1. 意味があり楽しくもある活動に時間を使う
   意味があり楽しくもある活動が最も高い時間的幸福を生む──その重なりを目指す。
   タイム・アフルエンスの実践(キャシー・ホームズ)
2. 解放された時間を、実証されたウェルビーイングのリターンを持つ活動に投資する
   時間を買い戻すことは、解放された時間が高リターンの活動に向かう場合にのみ幸福感を高める。
   タイム・スマート:タイム・アフルエンスを買い戻す
3. 週の初めに自分のスケジュールを価値観と結びつける
   自分が大切にしていることとどう整合しているかを言語化できるとき、時間はうまく使われていると感じられる。
   タイム・アフルエンスの実践(キャシー・ホームズ)
4. 価値に基づく行動(ACT)、実践的に
   受容とコミットメント療法(ACT)における価値に基づく行動とは、痛みの回避や承認の追求によって駆動される行動ではなく、あなたにとって最も重要なもの——あなたの価値——と一致する行動を選ぶことを意味します。ACTは価値(方向、継続的なもの)を目標(目的地、達成可能なもの)と区別します。重視されるのは結果の達成よりも現在における行動の質です。ACTには堅牢なメタ分析の裏付けがあり、価値に基づく行動は中核的なメカニズムとして特定されています。
5. タイム・アフルエンスの実践(キャシー・ホームズ)
   キャシー・ホームズの時間と幸福感に関する研究は、体感的な時間の豊かさを高めるいくつかの根拠に基づく習慣を特定している:ほどほどの裁量時間を守ること、自分の強みに合った活動に時間を使うこと、物よりも経験に投資すること、そしてすでに持っている時間に対して今この瞬間に存在すること。効果は本物だが控えめであり、最大の単一要因は時間の量ではなく、持っている時間をどう配分し、どう注意を向けるかだ。
6. タイム・アフルエンスを実践する
   タイム・アフルエンスとは、十分な時間があるという体感であり、「タイム・ファミン(時間飢饉)」──常に急かされているという慢性的な感覚──の対極にある。研究によると、お金より時間を重視すること、そして時間を買い戻すためにお金を使うことは、より高い幸福感を予測するが、根拠の多くは相関的であり、効果は本物ではあるが控えめだ。
7. 嫌いなタスクを外部委託してタイム・アフルエンスを買う
   恐れているタスクを手放すためにお金を払うことは、同じお金を物質的な物に使うよりも幸福感を高める。
   タイム・スマート:タイム・アフルエンスを買い戻す
8. 良い体験を事前に楽しみにし、後で味わう
   良い体験は幸福を3回もたらす:期待の中で、その最中に、そして記憶の中で。
   タイム・アフルエンスの実践(キャシー・ホームズ)
9. タイム・スマート:タイム・アフルエンスを買い戻す
   アシュリー・ウィランズの研究は、「タイム・アフルエンス」──十分な時間があるという主観的な感覚──が、ある程度の収入を超えると、それ以上の収入よりも幸福感をよりよく予測すること、そして嫌いなタスクを外部委託し意味のある活動のための時間を守るといった具体的な実践が、それを測定可能なほど高めることを示している。核心となる研究は相関的だが、特定の介入についてはいくつかの実験的な裏付けがある。
10. 自分の最も価値の高い時間を特定し守る
    自分の仕事と生活で最も価値を生む3〜5個の活動を名指し、その周りに週を構築する。
    タイム・オーディット

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