コーチングプラクティス: 議論マッピング(パートナーと)

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役立つかもしれないプラクティス

  1. アーギュメント・マッピング
    アーギュメント・マッピングとは、論証の論理構造——主張、支持する理由、反論、再反論——を空間的に明示した図として描く実践だ。ティム・ヴァン・ゲルダーによって教育システムへと発展させられ、対照研究の裏付けを持つ数少ない批判的思考の介入の一つだ:アーギュメント・マッピングを学んだ学生は、従来の授業を受けた学生よりも推論能力において有意に大きな向上を示した。
  2. 自分の内なる世界も分かち合い、相互に地図をつくる
    パートナーに自分を地図化してもらう――表面だけでなく、本当に心にあることを開示する。
    ラブマップ:パートナーの内なる世界を知る
  3. 理想の自分を明示的に地図化する
    自分の理想の自分――今、向かって取り組んでいる人物――が誰なのかを具体的に言語化することで、パートナーが推測ではなくその方向へ彫刻できるようにする。
    ミケランジェロ現象:パートナーが互いを彫刻する仕組み
  4. 人生の大きな変化の後にラブマップを更新する
    人生が変化したら、自分の地図は古いはずだと想定し、新しい質問をする。
    ラブマップ:パートナーの内なる世界を知る
  5. 日々の小さな瞬間でラブマップを活用する
    日常のサポートや会話の中で、パートナーの内なる世界について知っていることを参照する。
    ラブマップ:パートナーの内なる世界を知る
  6. 出所ではなく論証の構造を評価する
    論理をマッピングし、誰がその論証を行ったかとは独立にそれを評価する。
    アーギュメント・マッピング
  7. ラブマップを構築し更新し続ける
    パートナーの内面世界——悩み、希望、経歴——について詳細で最新のマップを保つ。
    ゴットマン・メソッドを実践的に理解する
  8. 解決策を生み出す前に双方の利害を地図にする
    何かを提案する前に、双方の既知および推測される利害を書き留める——地図は、どんな一つの立場も明らかにできない取引を明らかにする。
    利害と立場:統合的交渉の核心
  9. 報告だけでなく互いにコーチし合う
    パートナーに、失敗を記録するだけでなく、障害を一緒に問題解決してもらう。
    アカウンタビリティ・パートナー
  10. パートナーの現在の内なる世界を地図化する
    出会った頃の相手ではなく、今現在の悩み、ストレス、喜びを知る。
    ラブマップ:パートナーの内なる世界を知る

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