コーチングプラクティス: 非同期を前提にした働き方

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 着手が低い課題にボディダブルを使う
    他者の物理的あるいは仮想的な存在の中で作業し、その人の着手の勢いを借りる。
    課題への着手——始める問題を乗り越える
  2. 非同期コミュニケーションをデフォルトにする
    リアルタイムコミュニケーションを例外として扱う——デフォルトではなく。ほとんどのことは即座の応答を必要としない。
    静かな会社をデザインする(フリード&ハンソン)
  3. 一日の最初の30分を反応ではなく注意のために設計する
    受信箱を開く前に、能動的な方向づけを確立する短い注意設定のルーティンを行う。
    注意管理を実践する
  4. 最初のサイクルを譲れない深い作業として守る
    メール、メッセージ、ソーシャルメディアを開く前に、一日の最初の90分サイクルを始める。
    ウルトラディアンリズム:脳の集中サイクルと共に働く
  5. 環境的な着手合図を設計する
    「今から作業が始まる」ことを確実に知らせる、特定の感覚的な合図を作る。
    課題への着手——始める問題を乗り越える
  6. 事前コミットメントの仕組みを使ってハイパーフォーカスセッションを固定する
    特定の集中ブロックにあらかじめコミットし、それを放棄することに摩擦コストを導入する。
    ハイパーフォーカス:最も重要なことに強烈な注意を向ける
  7. 専用のディープワークブロックを予定に組み込む
    注意散漫のない集中のために、特定の守られた時間帯をカレンダー上に確保する。
    ディープワークを実践する
  8. タスク間の注意残留を最小限にする
    切り替える前に一つのタスクを終わらせるか完全に区切りをつける — そうすれば注意が分断されない。
    ディープワークを実践する
  9. ピーク時間のための朝の保護儀式を作る
    反応的な要求が支配する前に、最優先事項を定着させる簡潔な儀式で毎日を始める。
    タイム・オーディット
  10. 毎日、創造的なタスクを反応的なタスクより前に順序づける
    生成的(創造する)作業を反応的(応答する)作業より前に行う——決してその逆ではない。
    タスクバッチング:似た作業をまとめて切り替えコストを減らす

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