コーチングプラクティス： アテンション・エコノミーとは

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役立つかもしれないプラクティス

1. アテンション・エコノミー：注意を奪うよう設計されたシステムから焦点を取り戻す
   アテンション・エコノミーとは、デジタルプラットフォームが人間の注意を捕らえ、保持することで利益を得て、広告を通じてそれを収益化するシステムを指す。ティム・ウーの研究は、このビジネスモデルがいかに私たちの認知資源をめぐる競争を産業化してきたかを追跡している――焦点、幸福感、自律性への文書化された影響とともに。このシステムを理解することが、その最悪の影響から抜け出すための第一歩だ。
2. デバイスを手に取る前に自分の意図を述べる
   電話やブラウザを開く前に、何を達成しようとしているかを名指しし、そのタスクが終わったらデバイスを閉じる。
   アテンション・エコノミー：注意を奪うよう設計されたシステムから焦点を取り戻す
3. アテンション・エコノミーの中で自分の注意を守る
   プラットフォームは、依存症の根底にあるのと同じ強化原則を使ってあなたの注意を捕獲し売るよう設計されている。注意を守るには、既定でそれを捕獲するトリガーを取り除くよう、自分の環境とデバイスを再構築する必要がある——意志力ではなく設計だ。特定の介入についての根拠基盤は成長しているが主に観察的なものであり、根底にあるメカニズムはよく理解されている。
4. アテンション・エコノミーの最もコストの高い製品から選択的に離脱する
   最も少ない本物のリターンで最も多くの注意を奪う2〜3のプラットフォームを特定し、完全に取り除く。
   アテンション・エコノミー：注意を奪うよう設計されたシステムから焦点を取り戻す
5. 明示的な採用基準を持つメディア食を設計する
   どのメディアを、どの情報源から、どれくらいの時間消費するかを事前に specify する――アルゴリズムが出すものを何でも消費するのではなく。
   アテンション・エコノミー：注意を奪うよう設計されたシステムから焦点を取り戻す
6. コンテンツ消費と本物のつながりを区別する
   プラットフォームの使用を本物の社会的相互作用のために確保し、純粋なコンテンツ消費を容赦なく削減する。
   アテンション・エコノミー：注意を奪うよう設計されたシステムから焦点を取り戻す
7. 毎日、自分の注意がどこに向かっているかを監査する
   1日の仕事時間の中で実際に注意をどう使っているかを追跡する――データはほぼ常に、意図と現実の間の大きな乖離を明らかにする。
   アテンション・エコノミー：注意を奪うよう設計されたシステムから焦点を取り戻す
8. 特別な瞬間をつくる——分割されない集中の文脈
   最も重要なメッセージを伝える前に、本物の注意を確保する。
   プレスエージョンを実践に活かす
9. 一対一の人間からのメッセージ以外、すべての通知をオフにする
   特定の人間からの直接のメッセージでないあらゆる通知を無効にする——人対人のシグナルだけを残す。
   アテンション・エコノミーの中で自分の注意を守る
10. スポットライト効果：なぜ全員が見ていると思ってしまうのか
    スポットライト効果とは、他人が自分の外見、失敗、行動にどれだけ気づいているかを過大評価してしまう、よく文書化された傾向のことだ——自分自身に注目しているため、他人も自分に注目していると思い込んでしまう。このバイアスを軽減するには、他人が実際にどれだけ気が散っていて、自分自身に没頭していて、注意を払っていないかについての見積もりを意図的に更新する必要がある。

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