コーチングプラクティス: 畏敬の念とウェルビーイング(燃え尽きたとき)

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役立つかもしれないプラクティス

  1. システムの外に再生のための聖域を築く
    視点と能力を回復させる、組織のシステムの外にある関係と実践を維持する。
    アダプティブ・リーダーシップ実践入門
  2. 畏敬の念と幸福、実践編
    畏敬の念——現在の心の枠組みに挑む広大なものに出会ったときに引き起こされる感情——は確実に自己に焦点を当てた思考を減らし、いくつかの研究では炎症マーカーを下げ、向社会的行動を高め、利用可能だと感じる時間の感覚を広げる。ダッチャー・ケルトナーの研究は、畏敬の念が人々が思うよりもアクセスしやすく、十年に一度のピーク体験を待たずに意図的に育てられることを示している。
  3. 強い感情の後に回復し、再充電する
    感情のピークの後には、意図的に回復の時間を取る——強い高ぶりはリソースを消耗させる。
    90秒ルールを実践する
  4. 感情的エネルギーの消耗源を特定してシフトさせる
    慢性的なネガティブ感情は単に不快なだけではない――それはパフォーマンス能力を消耗させる代謝的・認知的負荷である。
    エネルギー監査
  5. 足を引っ張る領域を特定する——他すべてを引き下げているもの
    慢性的に低い一つの領域が、他すべての領域における満足度の天井として機能することが多い。
    実践できる『人生の輪』
  6. 現在の幸福のPERMA監査を行う
    PERMAの5つの柱それぞれを評価し、現在何が全体的な幸福を制限しているかを見つける。
    セリグマンのPERMAモデルを実践する
  7. 感情的エネルギーを管理する
    ポジティブな感情状態を意図的に育む——それがパフォーマンスとつながりの燃料になるから。
    『フル・エンゲージメント』を実践に活かす
  8. 能動的回復と受動的逃避を区別する
    スクロールやビンジウォッチングは休息のように感じられるがエネルギーを回復しない――本物の回復にはパフォーマンス要求からの積極的な離脱が必要だ。
    エネルギー監査
  9. 自制心の能力を回復するためにポジティブな感情を使う
    要求の高い自制心の期間の後、ポジティブな感情を誘発して回復を加速させる。
    自己制御の失敗とエゴ消耗
  10. 畏敬の念の身体的な側面を理解する
    定期的に経験される畏敬の念は炎症マーカーの低下と関連している——そのメカニズムが完全に確立されていなくても理解する価値がある。
    畏敬の念と小さな自己

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