コーチングプラクティス: ベゾス流の意思決定法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「ベゾス流の意思決定法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 両開きのドア
ジェフ・ベゾスの両開きのドアという枠組みは、可逆的な決定(両開きのドア——必要なら通り抜けてから戻ってくればいい)と、不可逆的な決定(片開きのドア——一度通ったら戻れない)を区別する。ルールは、両開きのドアでは素早く動き、片開きのドアでは慎重に熟慮すること。すべての決定に同じ遅いプロセスを適用するのではなく。 - 後悔最小化フレームワーク
後悔最小化フレームワークとは、ジェフ・ベゾスの意思決定テストです——自分を80歳まで投影し、その視点から最も後悔しない選択肢を選ぶというもので、今日の恐ろしい決断を、一瞬ではなく生涯という単位で捉え直すものです。これは検証された介入というより意思決定のヒューリスティックですが、実際の発見に基づいています——長期的には、人は行動したことよりも、行動しなかったこと(試みなかったこと)を後悔する傾向があります。 - 両開きのドアでは素早く動く
可逆的な決定では、欲しかった情報の70%で決め、その後調整する。
両開きのドア - 片開きのドアではペースを落とす
不可逆的な決定については、自分の自信ではなく、不利益に比例した熟慮に投資する。
両開きのドア - 決断を可逆性とステークスで分類する
決断を、ステークスが低い/高い、可逆/不可逆という軸で、決める前に分類する。
決断ジャーナリング:時間をかけてより良く決めることを学ぶ - その下振れを恐れる前に、可逆性を確認する
ほとんどの決断は可逆的です。最大限の慎重さは、そうでない少数のもののために取っておきましょう。
後悔最小化フレームワーク - 80歳の自分を投影して振り返る
80歳の自分が最も後悔しないのはどちらの選択かを問う。
後悔最小化フレームワーク - 両開きのドアでは、反対しつつコミットする
反対意見を十分に述べ、その後グループの決定にコミットして、本気で試してみる。
両開きのドア - 片開きのドアへのじわじわとした移行に注意する
一連の小さな可逆的な決定が、不可逆的な立場を作り出してしまったときに気づく。
両開きのドア - 決める前に、すべての決定を片開きか両開きかに分類する
どんな意思決定プロセスを適用する前にも問いかける。もし間違っていたら、これを元に戻せるか?
両開きのドア
関連する悩み
- 後戻りできない決断との向き合い方
決定が片開きだと受け入れる前に、それを両開きに再設計できないか問いかける。
可能な限り、可逆的になるよう決定を設計する
- 後戻りできる意思決定 両開きドアの原則
ジェフ・ベゾスの両開きのドアという枠組みは、可逆的な決定(両開きのドア——必要なら通り抜けてから戻ってくればいい)と、不可逆的な決定(片開きのドア——一度通ったら戻れない)を区別する。ルールは、両開きのドアでは素早く動き、片開きのドアでは慎重に熟慮すること。すべての決定に同じ遅いプロセスを適用するのではなく。
両開きのドア
- 後戻りできる決断は素早く動く
誤りのコストに熟慮の量を合わせる:元に戻すのが難しい場面にシステム2を注ぐ。
ハイステークスで不可逆な決定では減速する
- 取り消せる決断と取り消せない決断の見分け方
ジェフ・ベゾスの両開きのドアという枠組みは、可逆的な決定(両開きのドア——必要なら通り抜けてから戻ってくればいい)と、不可逆的な決定(片開きのドア——一度通ったら戻れない)を区別する。ルールは、両開きのドアでは素早く動き、片開きのドアでは慎重に熟慮すること。すべての決定に同じ遅いプロセスを適用するのではなく。
- あらかじめ決めておく判断基準トリップワイヤー
一連の小さな可逆的な決定が、不可逆的な立場を作り出してしまったときに気づく。
片開きのドアへのじわじわとした移行に注意する
- 取り返しのつかない決断のためのフレームワーク
ほとんどの決断は可逆的です。最大限の慎重さは、そうでない少数のもののために取っておきましょう。
その下振れを恐れる前に、可逆性を確認する
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