コーチングプラクティス: バケットリストの見直し方

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役立つかもしれないプラクティス

  1. バケットリストを四半期ごとに見直し修正する
    書いたときにしか見直されないリストはノスタルジアだ。四半期ごとに見直されるリストは生きた計画文書だ。
    バケットリスト・メソッドを実践する
  2. いつかリストを毎週レビューする——短時間でも
    レビューされないいつかリストは罪悪感の山になる。レビューされたものは計画のリソースになる。
    いつかリスト
  3. システムが捕捉していないものを表面化させるためにマインドスイープを行う
    レビューを終える前に、5分間、心の中で気になっていること、引っかかっていることを何でも書き出す。
    GTDウィークリー・レビュー
  4. いつかの項目に時間軸を与えて、近いものと遠いものを区別する
    すべてのいつかの項目が同等ではない——来月を待っているものもあれば、退職を待っているものもある。
    いつかリスト
  5. バケットリスト・メソッドを実践する
    本気で使えば、バケットリストは残された時間で本当に何を望むのかについて明確さを強いる――空想の願望リストではなく、スケジュールされ、資金が確保され、追求される経験と目標の実働在庫である。この方法は、時間的な意識(人生は有限である)に根ざし、一度書いて忘れるのではなく能動的に見直されるときに最も効果を発揮する。根拠の多くは人生設計の実践からの逸話的なものだが、根底にある動機づけのメカニズムは実在する。
  6. パートナーや家族と共有バケットリストを作る方法
    共有バケットリストは一人のものよりも先延ばしにしにくく、より動機づけになる――そして経験そのものもより豊かになる。
    バケットリスト・メソッドを実践する
  7. 死を意識した視点からリストを書く
    「死ぬまでに何を成し遂げたいか?」――リストを明示的に有限性を軸に枠づけ、演技ではなく本物の価値観を引き出す。
    バケットリスト・メソッドを実践する
  8. いつか/多分リストを見直し、何がアクティブになるかを決める
    いつか/多分リストを見て、何か進行中プロジェクトになる準備ができているかを判断する。
    GTDウィークリー・レビュー
  9. 一つの項目に今すぐ資金を確保しスケジュールする
    セッションが終わる前に、一つの項目にお金と日付をつける――それ以外のどんなことよりも、意図を行動に確実に変える。
    バケットリスト・メソッドを実践する
  10. 来年のためにTo-Doリストだけでなくストップ・ドゥーイング・リストも作る
    来年何をやめるかは、何を始めるかと同じくらい重要だ。
    年次レビュー(ティム・フェリス・メソッド)

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