コーチングプラクティス: セカンドブレインを構築する(新しい仕事で)

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役立つかもしれないプラクティス

  1. セカンドブレイン構築(BASB)を実践する
    セカンドブレイン構築(BASB)は、パーソナル知識管理(PKM)システムを使ってアイデアを捕捉、整理、抽出、表現するためのティアゴ・フォルテのシステムです。4つのステップからなるCODEフレームワーク(捕捉、整理、抽出、表現)は、記憶し再検索する認知負荷を減らす外部システムを構築します。BASBは、正式に検証されたプロトコルというよりも、認知的オフローディングとノートテイキング研究に基づく実践者フレームワークです。
  2. プロジェクトやトピックを横断してアイデアを積極的につなげる
    プロジェクトに取り組んでいるとき、無関係な領域から適用できそうなアイデアを意図的にノートから検索する。
    セカンドブレイン構築(BASB)を実践する
  3. 再利用可能な中間パケットで作業を表現する
    創造的なアウトプットを、組み合わせたり再利用したりできる小さな再利用可能な単位――アウトライン、要約、フレームワーク――に分解する。
    セカンドブレイン構築(BASB)を実践する
  4. オンボーディングにジーニアス・マッピングを使う
    新入社員のジーニアスを早い段階で浮かび上がらせ、スキルだけでなくエネルギーを中心に役割を設計する。
    6つのワーキング・ジーニアス(パトリック・レンシオーニ)
  5. 作業記憶に使わせる前に情報をチャンク化する
    組み立てが作業記憶に収まるよう、組み合わせる前に部品を習得する。
    作業記憶:脳がどう思考を維持するのか
  6. 認知的なオーバーヘッドを減らすためタスク切り替えを訓練する
    関連するタスク間の切り替えを意図的に練習し、移行のコストを下げる。
    作業記憶:脳がどう思考を維持するのか
  7. 7分間ワークアウトを単なるフィットネスツールではなく、朝の活性化として使う
    一日の始まりに7分間の活発な運動をすることで、最初のミーティングの前に集中力と意思決定のために神経系を整える。
    7分間ワークアウトを実践する
  8. 意図的にループを閉じて精神的な雑然さを減らす
    すべてのオープンなコミットメントを信頼できるシステムに捕捉し、脳がそれを手放せるようにする。
    ツァイガルニク効果:タスクの緊張を使ってモチベーションを保つ
  9. 周辺的な情報を外部化して作業記憶を解放する
    外部に書き出すことで、作業記憶をストレージではなく思考のために自由にしておく。
    作業記憶:脳がどう思考を維持するのか
  10. 衝突の条件を作る:意図的に文脈を変える
    新しい連想を強制するために、物理的または精神的に異なる環境に身を置く。
    組み合わせ的創造性を実践に活かす

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