コーチングプラクティス: 城壁の上から俯瞰して捉え直す

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 城塞の視点から外的な出来事を見る
    内なる城塞から見ると、出来事はあなたの状態を支配しなければならない命令ではなく、判断のためのデータだ。
    内なる城塞
  2. 内なる城塞
    「内なる城塞」とは、マルクス・アウレリウスにおける中核的な考えに対してピエール・アドが与えた名前だ:あなた自身の理性的な心——判断し同意する力——こそが、外的な出来事によって奪われることのない唯一の場所だ。マルクスはそれを「ヘゲモニコン」(支配的な能力)と呼ぶ。それを築くとは、印象に引きずられるのではなく意図的に応答するように、自分の同意の能力を訓練することを意味する。この実践はそのエビデンスの基盤において主にメカニズム的・臨床的なものであり、よく知られたストア派からCBTへの系譜を通じている。
  3. 価格が価値の感覚を較正する前に、価格のアンカーを見抜く
    そのカテゴリーで最初に見る価格がアンカーを設定する――それが何を安く、何を高く見せるかを決める前にそれを見抜く。
    デコイ効果――無関係な選択肢があなたの選択をどう変えるか
  4. ストレス要因の意味を再評価する
    出来事が意味することを変える——それを最小化するためではなく、機能を可能にする枠組みの中でそれを保持するために。
    ラザルスの評価理論を実践的に
  5. 空間的なズームアウト
    心の中で自分を部屋から持ち上げ、全世界が眼下に広がって見えるまで上昇する。
    上からの視点
  6. オファーの参照点を再フレーミングする
    オファーが何と比較されるかを変えれば、知覚される価値が変わる。
    フレーミング効果
  7. 時間とともにカードを信念に合わせて改訂する
    6ヶ月前に書いたカードは現在のあなたの証拠を反映していないかもしれない — 四半期ごとに見直し改訂する。
    コーピングカード
  8. 年次の価値観・支出一致レビューを行う
    1年に一度、支出を価値観と照らし合わせてレビューする——価値観は変化するので、配分もそうすべきだ。
    価値観に基づく支出術
  9. ネガティブ・ビジュアライゼーション(premeditatio malorum)
    破局を想像するためではなく、感謝を取り戻すために、大切なものを失うことを想像する。
    ストア派の日々の振り返り
  10. ダブルスタンダードチェックを適用する:これが逆方向を指していたら、この推論を受け入れるだろうか?
    自分の陣営の論拠を、相手の論拠よりも低い基準で評価していないかをテストする。
    スカウト・マインドセット

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